店铺运营工作计划书.doc

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PAGE PAGE 2 店铺运营工作计划书 一:运营规划 1、店铺的上线及基本管理 确定店铺的整体风格,做好各个区域各个商品的美工工作。 细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。 美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。 编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。 2、营销主体 首先确定 3-5 款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户, 做 好关联销售。 配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后 VIP 折扣价格。 设置京挑客,精准通快车等活动,以此引进流量。 不定期经常性的进行小促销,在节

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