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生产主管职业化训练教程
内容提要 第一讲 治理的根本概念 1.企业需要优秀治理者 2.理想治理者的特点 3.治理者的特质和内涵 第二讲 主管的根本要求 1.主管的角色与功能 2.主管具备的能力条件 3.主管具备的修养职责 第三讲 目标设定的能力 1.目标治理的作用 2.设定目标的理由 3.推动目标治理 4.目标治理的原则和运用 第四讲 问题分析与改善治理的能力 1.突破困境 2.处理方法 3.改善手法 4.作业改善 第五讲 组织与授权的能力 1.组织治理 2.授权治理 第六讲 传达与沟通的能力 1.沟通的重要性 2.做
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