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中小型房地产开发有限公司部门职能及岗位设置
一、部门通用职能
1. 制度建设
1) 建设、完善部门和本专业流程与相关管理制度。
2) 根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。
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2. 部门计划管理
1) 根据公司战略规划和年度经营目标，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门计划的实施与控制。
2) 参加计划调度会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。
3. 部门日常管理
1) 组织制定部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩
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