卓越领导执行力与领导艺术课件.pptx

卓越领导执行力与领导艺术赵菊春导师介绍 实践派战略思想家、中国领导艺术研究院执行院长、原北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授，一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。 赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验，他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合、融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，皆对人性和自我有了更深的洞察与了解，并能将知识转化为智慧，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。 曾经帮助和指导过数百家企业，这些企业在经过赵老师指导和培训后，成本减少，销售攀升，企业文化、团队建设均得到完善， 被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人” “中国当代的鬼谷子”。 关于学习的探讨博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《中庸》听易忘，见能记，动开悟，悟生慧。——鬼谷子学习中找体会,体会中找感觉、感觉中悟方法认识你自己 智慧是唯一的善，无知是唯一的恶，抑恶扬善就是认识你自己。 ——苏格拉底 你是否知道你是谁？ 人活着的目的是什么？ 人一生追求的到底是什么？ 人为什么会不开心？ …… 我是谁？ 。 。 何为明智之人知人者智，自知者明 ——老子人贵有自知之明我们还有什么不知道知之为知之不知为不知，是知也 ——孔子不知而不知，惑也领导者的自知之明 自己的优势是什么？ 自己的不足是什么？ 自己的盲点是什么？　 知己知彼，百战不殆，欲知彼必先知己　领导者最需要洞察是自己的:思维方式与行为模式 二十世纪人类最大的发现不是电脑.原子弹：而是发现人类可以通过改变思维来改变命运。性格决定命运 思想决定观念； 观念决定行为； 行为决定习惯； 习惯决定性格； 性格决定命运。 人的正确思想是从哪里来的呢？修、齐、治、平在格物欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先明其理；欲明其理者，格物致知。 ——《大学》格物—随时找到方法的方法人力资源组织战略招聘培训薪酬品牌建设人力资源劳保解聘MBA财务绩效考核企业文化奖惩制度生产营销培训主题会务培训培训对象培训目的会场设备流程效果评估方案设计签到师资时间地点训后评估资料服务责任人 会务格物——发现问题、思考问题、解决问题的工具。思想的起点事物—关注—反应 —思维—思想 我们的反应来自于我们的关注点，关注点就是我们的一切，我们应该关注所拥有的一切。　遭遇了什么并不重要，重要的是你对遭遇所下的定义。最有价值的观念区分◆态度与方法◆机会与能力◆被迫与选择领导的终极目标是使团队达到:◆高度的统一性◆高度的自主性◆高度的责任感 团队战斗力源于每一位团队成员的能量相加，领导就是粘合剂。 卓越源于要求 造成团队不力的主要原因是对自己没有标准和要求，对下属也没有标准和要求，由于没有标准和要求才没有这种习惯与氛围。要求要有标准,重复产生力量领导者的角色　在其位，谋其政．认识你的角色，清楚你的职责，热爱你的工作，你才能扮演好你的角色．领导是什么领导：领班、向导、领袖、导师　小到一家之长，大到国家元首都可称其为领导。领导无处不在，你不领导别人，别人就领导你。　 领导就是带领被领导者去实现即定或认同的目标。领导力是什么 领导力就是对人性、对环境、对事物变化的规律有深邃的洞察力和预见性。 领导力是各种综合能力组成的能量，这种能量可以影响别人成为你的追随者。 领导力不由职务所决定，而取决于你的能量。　领导者的魅力从何而来智 慧诚 信仁 爱自 信负 责 为将五德：智、信、仁、勇、严 ——《孙子兵法》卓越领导者主体能力构成◆洞察、思维、决策能力◆表达、沟通、说服能力◆识人、用人、育人能力 粤若稽古，圣人之在天地间也，为众生之先。 ——鬼谷子卓越领导要做好的三件事 ◆目标确定，做好设计师◆读懂人性、善待人才◆修身养性、当好传道者卓越领导应具备的领导艺术◆组织协调的艺术◆关心激励的艺术◆上下沟通的艺术领导者的企业使命 领导者应该是企业内最有责任、最有能力、能率领成员把企业改造得更好的一群人。 一个卓越的领导者，当企业遇到问题时，他一定有“舍我其谁”的冲动，并用行为证明自己存在的价值。卓越领导执行力提升 决定战争胜负不是武器而是人，决定执行的成败同样是人，认真选拔合适的人在合适的岗位，才能真正保证高效的执行。什么叫执行力　◆执行力就是要求在每个阶段、环节制定具体的计划，并在实施过程中监督到位。◆执行力就是要求每一位执行人保质、保量地完成各项工作任务。◆执行力的严格要求为日日清理、日日总结。知名企业家们对执行力的认识所谓执行就是公司所运作的细节。 ——GE的前CEO杰克韦尔奇把战略转化为计划，并对结果