网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

国立中山大学绩效评估.pptx

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;;績效評估的主要問題;;; 360度回饋法 ; 評估方法 (Evaluation Methods): 個人情境(Individual );一、工作量 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 不符最低標準 勉強 滿意 很勤奮 生產紀錄優異 二、可靠程度 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 須嚴加監督 有時須催促 合理監督下 不大須要 自動自發 能完成工作 監督 三、工作知識 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 知識缺乏 某些方面知 能回答大部 了解各方面 對工作各方面 識仍缺乏 部份問題 工作的問題 都熟練 四、出勤狀況 ………………………………..;一、工作執行成果 (24分) 二、工作態度 (40分) 1. 勤勉 (8分) 2. 負責 (8分) 3. 合作 (8分) 4. 服從(8分) 5. 適應 (8分) 三、工作能力 (30分) 1. 工作改善 (8分) 2. 業務執行 (8分) 3. 知識技能(8分) 4. 溝通表達(8分);重大事件法 (Critical-Incident Appraisal);;;評估方法 (Evaluation Methods): 多人情境(Multiple-Person ); 工作品質 相較於: 張三 李四 王五 馬六 張三 - - - 李四 + - + 王五 + + + 馬六 + - - ;;目標管理(MBO)的步驟; ; 績效評估的問題(Potential Evaluation Problems) ;;;報償政策(Compensation Policies): 效能準則 (Criteria for Effectiveness);外來影響(External Influences):政府;;;前導者(Pacesetters)設定薪資、福利的要求 影響及於非工會會員(non-unionized employees) 團體協約(Collective bargaining agreements)效力大 傾向對年資有利(Tend to support seniority);;; 薪酬與工作滿足感的關係 (Pay and Satisfaction) ;薪酬與生產力的關係 (Pay and Productivity) ;;薪資結構;報償決策(Compensation Decisions): 薪資調查(Pay Surveys);;;;;;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:56:0618:56:0618:567/27/2021 6:56:06 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2118:56:0618:56Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:56:0618:56:0618:56Tuesday, July 27, 2021 13、志不立,天下无可成之事。7月

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档