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“五常法”优质管理的创新之法;一、什么是“五常法”?;?“五常法”的定义:;(一)传统的管理观念:
先使命→目标→习惯→行动→文化
(二)“五常法”创新观念:
先行动→习惯→目标→使命→文化
(三)传统的观念:
先先由上层主管部门制定管理制度,然后层层下达,员工遵照执行。
(四)“五常法”的新观念:
先先让员工从简单的小事做起,形成良好的习惯,自觉地执行操作规范。让员工切身感受到工作环境的改善,工作压力的减轻,从而稳定长期的坚持下去。
;二、什么是“5S”管理法?; ;“5S”的内容: ; SEISO 清扫
将工作场所看见与看不见的地方(包括卫生死角)清扫干净,保持场所干净、亮丽。
SEIKETSU 清洁
保持个人清洁,要求衣、帽、鞋、袜干净,穿戴整齐、标准(每个人都是清洁工) 。 ;SHITSUKE 素养
每位成员养成良好的习惯,讲究卫生,不随地吐痰,不乱扔纸屑、杂物、果皮。自觉遵守规则办事,培养主动积极的精神。 ;三、“五常法”的含义(“5S”的发展) ;常规范 酒店用品贮藏的透明度和防止出错方法。
常自律 履行个人职责,问责和守时(保持优良环境、保持企业形象)。 ;四、“五常法”的优越性 ; (三)提高工作效率
所有物品都有标签,保证需要的东西30秒钟内找到。
(四)提高卫生程度
无卫生死角,减少蚊、蝇的孳生,处处井井有条,光洁明亮,增加顾客的信任感。
; (五)改善人际关系
事事有人管,有专人负责,责任到人,减少人与人之间的磨擦,减少互相推诿的现象。
(六)提高员工的素质
坚持下班前行“五常”,从而养成文明礼貌的好习惯。养成讲秩序、爱清洁、负责任的好习惯,不断克服懒散,不负责任的旧习性,并把好习惯带到家中、生活中、工作中。 ;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:32:5317:32:5317:327/27/2021 5:32:53 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2117:32:5317:32Jul-2127-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:32:5317:32:5317:32Tuesday, July 27, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2117:32:5317:32:53July 27, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。27 七月 20215:32:53 下午17:32:537月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 215:32 下午7月-2117:32July 27, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/27 17:32:5317:32:5327 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:32:53 下午5:32 下午17:32:537月-21
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