双益装饰工程商业计划书.pptx

;目 录;1、公司介绍;公司简介; 公司基本现状和现有核心业务 公司现有员工15人，设计部6人，工程部2人，业务部3人，总经理一名，经理一名，采购一名，会计一名. 公司核心业务来自业务员散跑和小区设点，51888网络，回头客！; 2、公司战略 1、公司定位 （1）、公司使命 让经过双益品味装修的客户都有一种荣誉感，让装修象点菜那么简单！ ;二、公司战略 （2）、公司愿景 做百年企业，让在双益品味工作的员工都能开名车住别墅！全力打造装修中的4S店！;二、公司战略 （3）公司5-10年目标 2010年公司将引进浙江装修软件和紫蝶名家公司的配套产品，让公司（2015年12月31号）前做满一个亿，2015年到 2020年分公司达5个，让所有的员工梦想实现，同时全国各地考察收购当地小公司并实现一司两制的策略！;; （5）品牌口号 双益品味装饰， 让装修像点菜！ ; 公司未来规划;公司核心业务规划;公司战略发展布局;三、市场分析; 公司核心竞争力 销售营销系统优势（建立十一套销售渠道） 管理系统优势（品控，绩效，财务成本管理） 产品品质优势（现场5S管理，监控系统） 人才优势（高端设计人才，监管人才，储备人才，定期培训） 赢利模式优势（高端设计，运用专利，控制成本，融资） ;竞争分析与优劣比较 公司目前的优势基本是没有的，靠业务员散跑，电话营销等渠道是肯定发展不起来的。 目前无锡市场有上千家装修公司，我们公司处于中端，又没什么大的优势靠什么发展呢？;市场拓展计划;潜在机会与威胁;2、商业模式;;B、业务来源系统;C、关键资源;D、现金流（说明）;E 盈利模式;3、营销计划;A、总体营销战略目标（五年）; 定价策略 立足服务中端客户群体，进军高端领域！充分利用软件和加盟999产品优势！;企业特色卖点;广告语; 引客上门的核心促销方式;4、企业的经济性;A、毛利和净利;B1、固定成本、可变成本;B2、支出明细;奖金分配;奖金分配;B3.财务赢利分析;C、服务原则;5、管???团队;A、关键管理团队人员（背景介绍）;B、企业外聘的顾问;E、人力资源储备计划;企业整体组织构架设计;业务设计中心构架设计;工程部构架设计;品质控制执行要点;扩张连锁模式;关键经营风险问题和假设 ;融资计划;融资计划;资金用途;投资收益分析;报告总结语:;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:42:0218:42:0218:427/27/2021 6:42:02 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:42:0218:42Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:42:0218:42:0218:42Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:42:0218:42:02July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20216:42:02 下午18:42:027月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:42 下午7月-2118:42July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 18:42:0218:42:0227 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:42:02 下午6:42 下午18: