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08年度销售执行方案;报告目的;逻辑思路;A 我们前期达成的共识1 ——;;B 年度营销目标及营销问题;1;【竞争环境】——本项目入市时,胶南仍有较大推盘量,多数项目已经在市场中占有一席之地。;【竞争环境】——我们的竞争项目,基本都采用异地分展场、看房车+本地实景展示的方式;【竞争环境】——异地通过短信加报广轰炸,之后带客户到项目现场参观实景,对于成交促进很大;【项目进展】——本项目6月开始市场亮相,今年销售期将缩短,且年底才能达到实景展示条件;;C 营销策略回顾与梳理;1、保证上门量
推广初期主打区域价值,减小省内板块造成的客户分流;逐步将推广主题从区域价值过渡到项目价值,以大盘、产品力和生活方式打造项目在胶南区域的领导地位
充分拓展客户渠道,把握莱钢良好的内部客户资源,并在东营、济南等重点城市进行异地营销,最大限度的保证项目上门量
2、树立领导形象,创造并引导生活方式,传递项目价值
以目标客户群敏感价值为出发点,打造小镇的情趣生活方式,在不同的营销阶段和限制条件下,利用不同的手段分阶段的将项目价值传递给客户
前期规划展示:以围挡、楼书、3D动画、沙盘、户型模型等共同展示项目形象和核心产品力
后期体验式营销:项目会所售楼处、入口广场、实景样板区等一整套实景展示;在关键节点以参与性活动实现客户对未来生活的体验,实现生活方式的持续渗透;;1、两条腿走路,本地营销和异地战场同时开展。
2、在本地展示不足的情况下,以异地作为营销主场。异地强势推广,保证客户上门量;本地做展示和活动配合,促进成交。
3、以经营客户为核心,客户价值最大化,注重客户经营和维系。;【核心策略下不同战场的策略表现】;时间 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月;D 年度营销攻略及执行方案;【凭海临风营销总攻略】;【莱钢营销攻略】;【莱钢营销攻略(续)】;【莱钢目前的工作进展及面临的问题】;【建议充分利用莱钢强大的组织系统推进项目宣传】;【莱钢推广攻略】;媒体动作——访谈加软文双线并举;;莱钢内部领导层直效渠道;莱钢内部领导层直效渠道;???钢内部其它重要渠道;【莱钢形象攻略】;第一阶段:7月-8月
市场预热,项目形象的强势建立期;第二阶段:8月-9月
项目信息逐步渗透,内部认筹;第三阶段:9月-10月
莱钢区域完全释放、盛大选房;推广强度及主题;售楼处包装改进建议;【莱钢活动攻略】;莱钢事件营销;报纸软文提前发表活动通知;莱钢客户海滨一日游;目的:莱钢内部客户的购房意向直接释放为购买力
时间:8月16日
邀请人员:莱钢已登记客户,莱钢日报记者
工作配合:优惠方案、推出房源
;【凭海临风营销总攻略】;【胶南营销攻略】;活动营销:
本地是活动主场。紧密配合异地营销节奏和项目的关键工程节点及营销环节,开展活动营销。维护老客户关系的同时,促进推荐新客户。;【胶南形象攻略】;第一阶段:7月-8月
市场预热,项目形象初步树立期;第一阶段:8月-9月
信息进一步释放,维持高形象和市场气势;第一阶段:9月-10月
项目价值深入人心,开始市场公开认筹;第一阶段:10月-11月
项目持续热销;第一阶段:11月-12月
样板间开放,项目持续热销;【胶南推广攻略】;紧急性:
重要度:;紧急性:
重要度:;紧急性:
重要度:;2008 11;9月;【胶南活动攻略】;胶南事件营销;目的:项目初步亮相,放出市场声音,建立市场认知
时间:2008年7月初
宣传形式:
1、小范围邀请胶南领导来售楼处参观,促进口碑传播
2、在莱钢日报以软文形式报道胶南领导对本项目的重视与期待,提升莱钢客户对于项目的信心。
物料配合:户型、折页等到位,售楼处软装完成。;目的:正式积累客户,营造社会影响力。防止意向客户流失,快速辨别客户诚意度
时间:8月23日
邀请人员:胶南及异地已登记客户,媒体
核心主题:项目介绍,VIP增值卡推介
软文力度—— 中强度
硬广力度—— 高强度;目的:集中认筹之前,高调传播项目信息,提高市场知名度,加深客户对项目的了解,增强客户信心
时间:9月初
邀请人员:开发商、建筑设计公司、景观设计公司、广告公司、营销顾问公司等合作团队,媒体配合
核心主题:对于项目规划理念、产品设计、园林设计的说明,对滨海生活方式的宣扬;目的:将积累的客户热情直接释放为购买力;配合媒体,进一步营造项目气势
时间: 9月中
其他:各方媒体配合,广告牌,路牌内容更改,传递项目信息
媒体推广——超高强度;目的:异域生活的集中体验。维系已成交客户,开拓新客户
时间: 10月初
邀请人员:已成交客户及其他意向客户
活动内容:活动过程中释放项目必威体育精装版进展状况信息;目的:通过样板间未来生活场景展示,提高新老客户认知。维护老客户,强势积
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