培训体系建立的方法和步骤(学员手册).pptx

培训体系建立的方法和步骤;　　陈云青， 易中创业资深培训师，清华大学特聘讲师，2009年度百佳新锐培训师 。 　　历任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。 　　主讲课程涉及《职业素养与阳光心态》、《九型人格及其在职场中的应用》、 《中层管理者的管理意识及管理技能提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《员工招聘及岗位设置》、《胜任力素质模型及其应用》、《培训体系设计》、《打造卓越的绩效管理体系》等。 ;培训中的挑战与难题;4;培训体系建设的四个步骤; 课程结构;根据职务体系规划培训 ;任务： 针对全体员工、基层管理者、中层管理者、高层管理者建立培训课程库 时间：15分钟 提交作业：按小组提交 ;精准培训课程设计：建立任职资格体系;任职资格—打通职业发展通道 ;案例： HW公司各级管理者的行为模块;范例： HW公司根据任职资格设计的培训课程;业务模型;对象 ;; 课程结构;制订培训计划的三个误区;培训需求分析;培训需求分析-绩效评估分析;培训需求的来源;培训需求的访谈问题（主管）;需求分析方法-收集文件资料;有效的培训需求结果;培训能解决的问题; 九型人格的价值观;年度培训计划的四个内容;年度培训计划模版;提高年度培训计划执行效果的三个方法;培训预算的六个科目;明确培训预算的比例;　　一个健全的企业，其培训预算费用一般应不少于工资总额的１.５－２.５％，国外多数企业及国内一些知名企业普遍达标，有些甚至接近１０％，而国内企业多数则低于０.５％。 ;管理提示（二）; 课程结构;设计三级课程大纲;;设计教材、讲义;设计教学脚本;内部讲师队伍的建立; 星级讲师排行榜； 最佳教练员； 特殊成就奖； 旅游； 升迁； 加薪、增加福利。;内部讲师如何支付报酬?;选择内部培训与外部培训 ;外派培训管理; 课程结构;培训计划、方案执行难;培训全过程控制;采购外部课程的六个步骤; 设计培训过程支持表单;;如何衡量学习收获;培训效果评估四个层面;培训评估的四个关键问题;影响培训效果转化的因素;确保培训转化的方法;# 哈佛大学针对七十余家机构的专家所做调查的结论; 课程结构;培训十大原则;回　顾;谢 谢 ！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:01:0419:01:0419:017/27/2021 7:01:04 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2119:01:0419:01Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:01:0419:01:0419:01Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2119:01:0419:01:04July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20217:01:04 下午19:01:047月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 217:01 下午7月-2119:01July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 19:01:0419:01:0427 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:01:04 下午7:01 下午19:01:047月-21