国内某特殊钢有限责任公司人力资源管理咨询项目系列培训工资结构方案.pptx

人力资源管理咨询项目系列培训－工资结构方案02-5-22天卓普管理咨询公司简介北京天卓普管理咨询有限公司我们的宗旨卓 越 诚 信与 时 俱 进 以管理知识与经验为企业服务 企业的成功是我们最大的满足 天卓普简介 北京天卓普管理咨询公司是以北京航空航天大学经济管理学院为资源平台，由北京航空航天大学的著名教授以及有丰富实战、咨询经验的博士、硕士、MBA联合组成。是一家专业从事于企业发展战略研究、企业管理咨询、企业信息技术应用及管理培训的管理咨询公司。公司拥有教授级资深专家顾问10余人，博士、MBA、硕士学位的研究与咨询人员20余人。 公司以北京航空航天大学经济管理学院庞大的知识资源为支撑，结合在实际咨询、运作方面积累的大量经验，从企业的实际情况出发，为企业提供有效实用的整体解决方案，并全程辅导企业进行方案实施。 公司的核心竞争优势：基于价值链的量化分析及管理优化，着眼于提高企业的整体价值，将必威体育精装版的管理理念及先进的管理模式融入企业的管理实际，注重实际效果。 公司致力于为中国企业提供高水平、专业化的管理支持服务！服务客户（最高准则）秉持服务道德和职业精神提供高效率管理咨询服务强调整体性的实施支持提升客户的管理能力和水平客户利益高于公司利益员工利益得益于客户利益天卓普成功的三大准则成为专业人士（个人准则）追求卓越的服务质量善用独立判断并承担自我约束的责任履行发表不同意见的义务履行对公司和客户信息的严格必威体育官网网址义务建设公司（集体准则）通过团队合作共创合伙人精神关注员工个人及职业发展营造开放的、非等级的工作氛围有效地管理公司资源标准专业化的咨询服务天卓普秉承服务客户和发展公司及其员工的最高准则 天卓普为企业提供以战略和管理咨询为核心的整合式咨询服务组织架构调整流程优化再造管理信息系统远程网络控制面向中国企业的战略咨询管理咨询生产运营咨询成本控制管理营销渠道设计物流/仓储布点优化供应链与物流咨询营销渠道的设计物流仓储布点的分析运筹与规划配送服务体系的设计配送/营销/服务体系的远程控制 和管理业务营运咨询关键业务流程分析（ ARIS）流程重组（BPR）多级营销的管理与分步实施ABC成本分析PPM流程绩效管理预算和财务监控体系 战略咨询模块SCP行业趋势分析和价值链定位SWOT及核心优势分析战略目标管理战略策划市场营销战略品牌战略电子商务与企业信息化咨询电子商务战略(Bexcel e-Strategy)CRM、SCM软件应用实施ERP系统和评估中小企业的信息管理集成系统考核与激励咨询目标管理KPI与岗位职责薪酬体系优化设计期权设计战略目标考核（BSB） 根据客户的具体需求，每个咨询项目可以包含不同领域中的不同模块天卓普在总结众多优秀顾问及运作者的经验以及对众多国内外实际案例的分析的基础上，形成了一系列精练实用的管理模块:天卓普凭借北航在物流及供应链领域的多年实践与研究，结合航空航天领域的计算仿真及数据建模优势，形成了独特的核心竞争优势物流系统的优化及供应链管理系统设计 1. 对客户现有物流系统的网络结构、供应管理、配送策略及客户需求特性 （数理统计特性）进行深入的分析研究。 2. 计算现有系统的物流配送成本及服务水平（订单满足率），做出评 价。找出提高效率、降低成本及提高服务水平的关键环节。 3. 就以下问题展开研究，并提出优化解决方案： ? 网络结构是否合理？配送中心（仓库）的数量、位置是否恰当？ ?如何控制库存水平？如何进行采购决策（采购决策机制）？ ?如何进行物料配送？如何分配各配送中心（仓库）的配送量？如 何制定其配送策略（物流配送决策机制）？可否在配送中心（仓 库）之间或专卖店之间建立转运机制？ ?如何进行供应商、零售商（专卖店）及物流提供商管理？如何在 供应商、经销商、零售商（专卖店）、第三方物流之间建立有效 的供应链管理机制？如何实现供应管理的最大增值？ — 运用供应链管理思想及供应链管理中的网络优化技术，以物流配送成本及服务水平为目标，进行方案比选，优化物流系统，并建立起有效的供应链管理体系。 天卓普具备为各行业客户提供管理咨询服务的能力，行业范围具广度和深度….天卓普曾为如下行业中国客户提供咨询服务 基建 能源 机械制造 电子产业 IT行业 现代物流 电子商务 环保 投资管理 航运 批发与零售业 医药联系我们联系人：余健、李哲期待着与您真诚合作！人力资源管理咨询项目系列培训工资结构方案02-5-22薪酬方案设计的原则公平性人生活在社会中，人与人之间时刻存在着信息交流，他们自觉不自觉地会将自己的劳动报酬与他人的劳动报酬相比较。老百姓心中有杆称。安定性要做到以下四点：即保障生活，对应职务，反映能力，考虑资历。02-5-22薪酬方案设计的原则刺激性就是差别性，即根据劳动差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用及多劳多得原则。