房地产开发管理经营与.pptx

房地产开发经营与管理;课 程 内 容;第一章 房地产开发的程序与管理 及 建设项目管理的原理和方法 ;一、房地产开发的程序与管理;一、房地产开发的程序与管理;一、房地产开发的程序与管理;一、房地产开发的程序与管理;一、房地产开发的程序与管理;二、项目及其特征;三、建设项目周期;项目周期各阶段对投资的影响;四、项目管理;;六、项目管理模式;七、项目管理的组织 ;七、项目管理的组织 ;八、项目管理理念;第二章 项目策划与可行性研究 ;可行性研究的内容主要包括三个方面： ;三、建设项目可行性研究;成品资金;开发建设投资;可行性研究报告的内容; 评价方法按是否考虑时间因素分为静态评价方法和动态评价方法。静态评价方法最大的特点是计算简便，一般在对方案进行粗评价或对短期投资项目进行评价以及逐年收益大致相等的项目可以采用。 （一）投资收益率 1、全部投资收益率=（正常年销售利润+正常年贷款利息+折旧）/总投资 2、自有资金收益率=（正常年销售利润+折旧）/自有资金 3、全部投资利润率=（正常年销售利润+正常年贷款利息）/总投资 4、自有资金利润率=正常年销售利润/自有资金 （二）清偿能力指标 1、借款偿还期 2、利息备付率与偿债备付率 利息备付率＝税息前利润／当其应付利息费用 税息前利润＝利润总额＋计入总成本的利息费用 偿债备付率＝（折旧＋摊销＋成本中列支的利息费用＋还款的利润）／当年应还本付息金额 （三）净现值（NPV）考察项目盈利能力的绝对指标 （四）内部收益率（IRR）是项目对贷款利率的最大承担能力 ;营销计划 1、业务任务 2、SWOT分析 （1）外部环境分析 （2）内部环境分析：营销能力、资金能力、生产能力、组织能力 3、制定目标 4、制定营销策略：总成本领先、差别化、集中化 5、制定行动方法 6、执行：作风、技能、人员 7、预算： （1）固定比例法（销售比率法） （2）目标达成法（任务计算法） （3）竞争对抗法（竞争平衡法） （4）随机分摊法（任意投入法） 8、控制与反馈 ;第三章 建设项目选址与工程规划管理;一、 项目选址;一、 项目选址;二、 项目建设用地规划管理;三、 建设项目工程规划管理;三、 建设项目工程规划管理;三、 建设项目工程规划管理;第四章 居住区规划与 设计;一、居住区规划的任务和内容;二、居住区的用地构成和规模;三、住宅及其用地的规划布置;四、公共建筑及其用地的规划布置;四、公共建筑及其用地的规划布置;五、居住区道路的规划布置;五、居住区道路的规划布置;五、居住区道路的规划布置;六、居住区绿地的规划布置;第五章 建设项目前期准备;一、房屋拆迁管理;一、房屋拆迁管理;二、 建设项目的建管管理;二、 建设项目的建管管理;第七章 建设项目招投标与工程合同管理;一、 建设项目招标投标;一、 建设项目招标投标;一、 建设项目招标投标;一、 建设项目招标投标;一、 建设项目招标投标;一、 建设项目招标投标;一、 建设项目招标投标;一、 建设项目招标投标;二、工程承包合同;二、工程承包合同;二、工程承包合同;三、工程索赔;三、工程索赔;三、工程索赔;1、反索赔： （1）工期延误的索赔 （2）施工缺陷 （3）其他 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:53:3219:53:3219:537/27/2021 7:53:32 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2119:53:3219:53Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:53:3219:53:3219:53Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2119:53:3219:53:32July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way