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景德镇港逸豪庭销售诊断、后期营销策略;本案;案 名;莱顿风情;CHINA印象;斗富弄新城;景翰文城;瓷都国际华城;尚东国际;金岸名都;金域中央;胜第雅阁;时代奥园;景江华庭;问题突出;开发商困惑;第一章:系统解决方案;思考路径图——重要的事;景德镇市场是否有问题;景德镇房地产供求失衡比例全省最高;三方博弈;短期内瓷都市场不会产生更强劲的置业需求,未来仍以周边为主;未来竞争更加激烈——待上市量大;等待,没有出路 只有解冻现有的刚性市场 然而他们在持币待购。。。;;我们的发展战略;城市供应量;从产品供应看,本项目户型定位与瓷都市场基本吻合——港逸豪庭与景市现有户型对比分析;城市供应量;尚东国际——以大盘品质为突破点销售不成功;周边竞争楼盘性价比分析;港逸重新定义性价比撬动市场;城市供应量;形象定位:港逸豪庭市场形象;;形象定位升华:;具体卖点延展; 自身定位分析:户型整体定位基本符合市场需求
形象调整策略:强调城市中心,突出港式品质;问题:年后新客来访少,成交率低;为什么上门量少?——客户以户外为主;推广的重点是强化美誉度,在知名度方面充分借势即可——必须考虑成本; 自身定位分析:户型整体定位基本符合市场需求
形象调整策略:强调城市中心,突出港式品质;
针对老业主:
经营“老带新”活动,使老业主营销贯穿项目销售始终;
主题:“共建港式家园、寻找放心好伴”
老业主直接奖励现金2888元;
销售现场设“老带新”流程展板,强化客户介绍意识。
不定期举办新老业主联谊活动;;自身执行有问题?;已成交客户分析;客户定位;我们的价格调整组合策略;第二章:全年主题活动;第一步:让更多的客户知道本项目独特之处,增加上门量;第二步:“将活动进行到底”——体验港逸,感受产品、感受优质生活;第三步:现场人气活动——促成上门客户落单,提升形象,吸引眼球;第四步:合理的价格策略——??升暗降,促成成交;扩展人气——钱花在客户可感知位置;媒介选择:;
1.拓展新客户
通过移动公司或者银行购买客户资料
针对意向单位上门推介并提供场所展开周末公关
寄直邮介绍项目并邀请参加活动、然后电话跟进;
举办协会及企业主等名流联谊会
;
2.针对老业主:
经营“老带新”活动,使老业主营销贯穿项目销售始终;
主题:“共建港式家园、寻找放心好伴”
老业主直接奖励现金2888元;
销售现场设“老带新”流程展板,强化客户介绍意识。
不定期举办新老业主联谊活动;;人气配合战——ACT5:无休止的现场活动;8月活动:;8月活动主题——“盛夏物语”
结合业主活动
第一周:8月1日面包艺术节
第二周:8月8日蛋糕艺术节
第三周:8月15日陶吧艺术节
第四周:8月22日晚假面舞会
8月29日月底幸运大抽奖;9月活动主题;10月活动主题——国庆七日“国际狂欢美食节”
10-1-7黄金周:10.1加推新房号,小型开盘
郁金香花展、锐舞表演、各色美食
10.7日前期成交客户大抽奖
第二周:10月16日麦当劳/肯德基节
第三周:10月23意大利披萨节
第四周:10月30日当月成交幸运抽奖;11月活动主题——“瓷都精英羽毛球擂台赛”
每周五、周六晚上“社区露天电影”经典播放
周日结合团购举办常规“吃、喝、玩”活动
月底周日为颁奖仪式及抽奖活动;12月活动主题;第三章:3-5月营销;一、主推房源;二、营销主题;媒体更换;其它细则:;汇报结束
谢谢!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:31:3217:31:3217:317/27/2021 5:31:32 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2117:31:3217:31Jul-2127-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:31:3217:31:3217:31Tuesday, July 27, 2021
13、志不立,天下无可成
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