危害辨识与风险评估教材.ppt

常见的风险评估的方法包括： 作业条件危险性评价法（LEC）， 预先危害分析法（PHA）， 故障类型及影响分析法（FMEA）， 风险概率评价法（PRA）， 危险可操作性研究（HAZOP）， 事故树分析法（ETA）， 故障树分析法（FTA）， 头脑风暴法， 矩阵法等。 作业条件风险评价法(LEC法) 用与系统风险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险的等级，这三种因素是： Ｌ：发生事故的可能性大小； Ｅ：人体暴露在这种风险环境中的频繁程度； Ｃ：一旦发生事故会造成后果的严重程度。 D ：风险性分值 计算公式是：风险值 =后果╳暴露╳可能性 序号 后果的严重程度 分值 a 灾难性 100 b 严重 50 c 较严重 25 d 一般的 15 e 次要 5 f 轻微 1 序号 危害事件的暴露 分值 安全、环境 职业健康 A 持续（每天许多次） 暴露期大于2倍的法定极限值 10 B 经常（大概每天一次） 暴露期介于1-2倍法定极限值之间 6 C 有时（从每周一次到每月一次） 暴露期处于1倍OEL之间 3 D 偶尔（从每月一次到每年一次） 暴露期介于允许水平和OEL之间 2 E 很少（据说曾经发生过） 暴露期在允许水平内 1 F 特别少（没有发生过，但有发生的可能性） 暴露期远小于允许水平 0.5 序号 危害事件导致后果的机会 分值 安全、环境 职业健康 a 如果危险事件发生的话，它是最可能和预期的结果 频繁：平均每6个月发生一次 10 b 并不是罕见，甚至是50/50的机会 持续的：平均每1年发生一次 6 c 可能 经常的：平均每2年发生一次 3 d 很少的可能性，曾经发生 偶然的：平均每3-9年发生一次 1 e 相当少但是确有可能，经过多年都没有发生过 很难的：平均每10-20年才发生一次 0.5 f 尽管暴露了许多年，从来没有发生过 罕见的：几乎从未发生过 0.1 风险值 等级及措施 超过 400 非常高的风险, 考虑放弃、停止 200 至 400 高风险，需要立即纠正 70 至 200 中风险,需要纠正 20 至 70 可能的风险, 需要关注 20 以下 可接受的风险, 可以容忍 临界的判断值为10，对于超过10的分数，建议控制措施认为是恰当的，对于低于10的分数，建议控制措施是不恰当的。 危害辨识与风险评估 电 话 E-mail:lijunyong88@163.com 2013年8月20日 一、危害辨识的基本方法 二、风险评估的基本方法 三、风险控制 内容提要 管理体系： 是用于制定方针和目标并实现这些目标的一组相互关联的要素。 体系建设工作的三大目标： 1、转变观念； 2、养成习惯； 3、提高能力。 先来看一个案例 2008年1月3日新疆乌鲁木齐德汇广场火灾，死亡5人。 消火栓系统被违章关闭：保安扑救初期火灾时，从二期一层铺设出一支室内消火栓，但该消火栓打开阀门后水流极小且没有压力，无法使用，随即火势扩大，保安被迫撤出坡道，火势迅速蔓延，后经现场勘查发现该室内消火栓所在立管在负二层与下环管连接处的阀门处于关闭状态，消火栓系统下环管上部分阀门也处于关闭状态。 阀门处于关闭状态 一、危害辨识的基本方法 1、几个重要的概念 危害: 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 “事故隐患”的定义是什么？ 安全生产事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2010年5月8日广州《新快报》头版： 一场不可能的暴雨 ——专家称此次降雨违反天气学原理 墨菲定律 爱德华·墨菲是美国的一名工程师。 墨菲定律，亦称莫非定律、莫非定理、 墨菲法则或摩菲定理。 “墨菲定律”、“派金森定理”和“彼得原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。 墨菲定律的原话是这样说的： 如果有两种选择， 其中一种将导致灾难， 则必定有人会作出这种选择。 什么是墨菲定律？ 墨菲定律最简单的表达形式是： “有可能出错的事情，就会出错。” 墨菲定律并不是一种强调人为错误的概率性定律,而是阐述了一种偶然性中的必然性。 2、危害的分类 目前对危害因素的分类方法主要有： 一、按照《企业职工伤亡事故分类》GB 6441—1986，危害因素（