善用现场IE手法.pptx

;第一章节 工业工程（IE）活动概论;1.1工业工程慨述;快;最优化理论;1.1工业工程慨述;IE手法是将两者有机结合起来的原理和技术;1.2 现场IE 手法介绍;1.2 现场IE 手法介绍; IE手法的体系 ;2.1程序分析概述 ;分类与注意事项 ;2.1程序分析概述 ;2. 2产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;;;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;;2.3 作业流程分析 ;项目;2.3 作业流程分析 ;;2.4 联合作业分析;2.4 联合作业分析;时间;人-机作业分析改善表;2.4 联合作业分析;2.4 联合作业分析;2.5 流程经济原则;;2.5 流程经济原则;2.5 流程经济原则;3.1动作分析(动作研究)概述;观察方法（按精度不同分）;工作有效推进的动作;名称;名称;原则;原则;原则;原则;4.1时间分析法;;(2)累积测时法;(3)周程测时法;;;标准时间 的设定;①熟练 ;作业时间中减除净作业时间外，由于特殊原因，经常会造成作业中断产生作业时间以外的时间，这种不可避免的必要的时间增加，即时间宽放。;总结来说，是在时间分析现场观测基础上经过评比修正得到正常时间，然后考虑宽放因素，加上宽放时间后得到标准时间，其构成如图：7-5示 标准时间的计算公式如下： 标准时间＝正常时间×(1+宽放率) ＝观率时间×评比系数×(1+宽放率);主管部门审批备案(IE部)。;(4)当作业方法及条件改善后应及时更新ST，企业应有一套进行ST定期更新管理程序，以保证现场取得的改善成绩及时变成标准并实现经济效益，评价改善绩效。;;明确的重要事项： ;①产品简图(或照片)； ②标准时间； ③作业顺序与步骤； ④安全注意事项； ⑤作业内容的重点及注意事项； ⑥质量检查的频率与责任人； ⑦需达到的品质基准。;标准作业中应特别关注作业者的动作。;; 表10-3 ;作业标准的遵守状态及作业效率的变化，可以根据现场生产的记录进行研究与分析。;Line balancing即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法;l??????平衡生产线的意义 ;;;;;;;;; 工序作业改善方案对策表; （４）改善实施确认 　　　　　　　　改善前后各项产能指标比较;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:52:0918:52:0918:527/27/2021 6:52:09 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:52:0918:52Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:52:0918:52:0918:52Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:52:0918:52:09July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20216:52:09 下午18:52:097月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:52 下午7月-2118:52July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 18:52:0918:52:0927 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:52:09 下午6:52 下午18:52:097月-21