人力资源管理员(四级)问答试卷（人力资源管理员(四级)）.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 人力资源管理员(四级)问答试卷（人力资源管理员(四级)） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、某国有企业主要生产和经营数码产品和家用电器。该企业根据产品和地域的不同成立了六个事业部：北京数码事业部A1、北京家电事业部A2、上海数码事业部B1、上海家电事业部B2、深圳数码事业部C1、深圳家电事业部C2，各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。该企业总部下设企划部、行政部、人力资源部、财务部四大职能部门，负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权。各事业部下均设有研发、制造和销售三大职能部门。为了便于管理，去年总公司成立了三个超事业部：北京超事业部、上海超事业部和深圳超事业部，分别负责管理和协调北京、上海和深圳的事业部。根据该企业实际变化的情况，根据组织结构框图的设计要求，绘制出其组织结构框图。 2、在我国，国有企业的员工都是“终身制”，大家感觉工作是一个铁饭碗，除非犯了重大错误，否则企业不可能辞退他们。因此，这些企业的员工大都抱有“不求有功，但求无过”的态度，对企业的事情不甚关心，对自己的工作也是敷衍了事，遇到困难总是寻找客观原因，导致优秀人才外流或被埋没，从而削弱了企业的竞争力。 请问：如果你是国有企业人力资源部门经理，如何改变这种局面并做简要分析。 3、某跨国电子企业，每年都会招收一批新的职员。这些职员到公司后，首先就是到生产第一线去实习。该企业认为：假如制定销售计划的人没有从事销售工作的亲身经历，那么即使他才识渊博，并且他能凭借此制定出计划，我们也只能说他是纸上谈兵，而且这种计划多以失败告终。另外，就技术人员而言，假如他们根本没有实际生产经验，即使他们也在从事开发工作，也在搞设计，很难想象他们设计出的产品会受欢迎。 请问：(1)试分析该公司新员工实习的特点。 (2)该公司这种做法的意义有哪些