- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页
高级人力资源管理师(一级)问答试卷(高级人力资源管理师(一级))
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
1、简述企业员工培训开发系统的构成。 2、简述企业培训开发规划的内容,制订培训规划的步骤以及注意事项。 3、简述企业培训文化的含义和功能,学习型组织的特征。 4、简述学习型组织的功能。 5、简述创新能力的含义。 6、简述常见的思维障碍。 7、简述发散思维与收敛思维、想象思维与联想思维、逻辑思维与辩证思维的含义。 8、简述设问检查法、组合技法、逆向转换型技法、分析列举型技法、智力激励法。 9、简述培训成果转化理论、机制和方法。 10、分析促进培训成果转化的技巧。 11、简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。 12、简述企业与个人在职业生涯管理中的工作重点。 13、简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。 14、说明职业生涯的早、中、晚期各个阶段管理的内容和方法。 15、说明职业锚开发的基本方法。 16、说明组织职业生涯系统化管理的策略和方法。
文档评论(0)