组织情商管理培训教材.pptx

组织情商管理教导型组织四大特征：1客户价值最大化（内外、上下客户较真）2崇高的事业理想3系统的运营体系（50%精神）4企业学校化，领导导师化*人走到一起不是团队，心走到一起才是团队幸福=？脑心腹三者统一生存、生活、生命，生命的意义？价值？ 为什么管理手段越来越多，但是员工的流失率却越来越高，人反而越来越难管理 ？该干什么理智的力量心灵的力量本能的力量人性学生命科学心理学行为科学灵性学行动成功学帝王学儒家文化释家文化道家文化想干什么能干什么教导型组织模式幸福公式 + +＝幸福心理想要的思想认同的实际得到的教导型组织模式体系 心灵管理思想管理行动管理鹰王重生鹰王胜出需要经历------------ 鹰王视频 大 智 大 勇 大 爱当重生成功后，鹰王及整个族群又将迎来辉煌的30年!在企业生命周期中，有时候，我们必须做出最困难的决定，开始一个全新的过程.我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功，而今天忆成为我们前进障碍的东西，使们可以重新飞翔蜕变是痛苦的，对企业，对员工，对企业界家你都一样。但为了企业界的生存，为了实现企业发展目标，我们必须经历这场历炼!像老鹰一样的蜕变，重新开启我们新的生命周期，实现我们的愿景，找回我们的信心、尊严和荣耀！让我们张开双臂： 拥抱充满希望的 团队和未来凡值得做的，就值得做好！凡值得做好的，更值得做得开心！祝大家重生成功！目录1.四大组织2.心灵土壤3.让爱苏醒4.责任传递5.恒心的力量6.落地工具7.补充资料行为守则守则：身：口：意: 心 灵 管 理 教 导 型 组 织 模 式 (一):什么样的组织基业长青，历经千年----四大组织第一单元家庭:解决企业 的问题学校:解决企业 的问题宗教:解决企业 的问题军队:解决企业 的问题凝聚力持续发展价值观及信仰执行力和行动力世界上最顶尖的组织在哪里？寻找标杆终极秘密世界上最有凝聚力的组织在哪里？家 庭超越血缘的情感纽带家庭 的特征1、以一家人的 快乐为依归2、一起生活， 照顾共同成长3、抚养 、思想引导4、常见表现： 与亲情、无怨无悔的付出5、没有幸福相互教育爱工资世界上的一切光荣和骄傲,都来自母亲(高尔基)母爱是一种巨大的火焰(罗曼’罗兰)世界上有一种最美丽的声音,那就是母亲的呼唤(但丁)全世界的母亲多么的相像!她们的心始终一样(惠特曼)人生最美的东西之一就是母爱,这是无私的爱,道德与之相形见拙(日本)妈妈你在哪儿,哪儿就是最快乐的地方(英国)在孩子的嘴上和心中,母亲就是上帝(美国)母爱是人类情绪中最美丽的,因为这种情绪没有利禄之心掺杂其间(法国)女人固然是脆弱的,母亲却是坚强的(德国)家文化落地1家族排序：2礼 文 化：问好，关心，爱护3家书传递：4墙体文化：感恩，欣赏5生日庆祝6中秋,、春节聚餐7季、半年、年度家庭活动8感恩会:一次/年9爱心基金家族成员自我介绍姓名 年龄职务职务年龄学习目的准备用什么样的状态参与贡献小组A. 的开始B. 的展现C. 的机会 自我介绍完成家族排序,选队长,互相认识,完成团队名称,必须带“鹰”字，队呼百图丽实业第 小组 人数: 人 队名: 队呼: 序号家族排序姓名年龄企业名称职务职务年龄学习目的准备用什么状态参与贡献小组1　　　　　　　　2　　　　　　　　3　　　　　　　　4　　　　　　　　5　　　　　　　　6　　　　　　　　7　　　　　　　　8　　　　　　　　9　　　　　　　　10　　　　　　　　11　　　　　　　　12　　　　　　　　世界上最有学习力的组织在哪里？学校企业给员工最大的福利就是给予员工培训企业给员工最大的福气就是给予员工自信企业最大的负债是没有经过思想培训的员工 的特征1、以 为核心2、关注 与 的提升3、教导思想4、传授知识5、塑造行为6、手段：考试、评比7、专业坚实的 体系8、没有学校培养人才素质能力教育工资 学校1、做人2、做事3、制度4、考核5、工资 企业1、做人2、做事3、制度4、考核5、工资学校文化落地分享：晨夕会，读书分享会/月学习：三大方法，部门2小时/周，全员3小时/月，中层5小时/月，7+1学习制，图书馆（一本/周/管理者），二次封闭培训/人/年三欣会：一次/月师者礼、素养礼：入场迎接PK文化（考试评比）标兵、榜样培训：岗位培训、技能培