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家具超市项目策划方案书 XX 家具超市 一、前言 二、实施可行性概述 三、企业概况 四、产品与服务 五、市场与顾客群分析 六、竞争 七、定价与销售策略 八、实施计划 九、投资与成本计划 一、前言 1 对于每一个家庭而言，无论是在以前还是现在，家具是必不可 少的。随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的 装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候 地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个 性化，这就需要在家居方面来补足。据统计：全球创意时尚潮流用品 的年消费高达 2000 亿~3000 亿元。其中通过对深圳、广州、上海、 郑州等城市的 280 名白领进行的前期市场调查，其结果显示，81%的 人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计，96.4%的受访者愿意接 受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均 显示：随着消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层 次的要求，将会有更多的人预备将拆修费省下来，用以购买能够让居 家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个性，越来越 成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需 求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在 21 世纪全球生活 品质化的今天，14 亿人、4 亿多家庭、8 亿套房子，据专业市场调查 数据显示，最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼 2.8 亿，且家 居用品具有重复消费和不断升级消费之特点，国人每年消费近 5000 亿，如此惊人的数据，意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下，我们的“别具一格”家居公司应运而生。 我们公司独家首创家居产别居一格”新概念 2 家居，定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广 大消费者追求生活上的享受，追求时尚，以及适应时代的要求，主要 生产绿色、环保又时尚的产品。 二、实施可行性概述 1、与家具行业的关联 早在 2005 暑假最早接触家具行业，在家具公司任职营销策划 及网络推广，目前接触家具行业已 10 多年。十分庆幸家具一门类的 商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和强有力的职业技术支持，并且身边 有长期从事技术、业务和企业管理工作的人员支持。 (2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行 和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、 管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，主要以南康市家具厂为 依托形成。 3 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业 (以下简称”企业”)能够自创品牌的使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮 助，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受 到有关优惠政策，如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于”分解结合”方式的作业 思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、 做精、做准 20%;做好、做妥、做稳 80%，在坚持双赢和不断学习的引 导下做好这个 2 ∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线 中的关键工序和最终工序的加工，约占 20%，其余 80%的加工(含制品) 由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标 准、经济合同履行和合格分承包方的支持。 (8)企业的发起人对建设”学习型企业”有强烈的愿望和认同。 (9)企业运行的方向，将向”头脑型”企业演变，通过可控制 资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。