家具销售公司考核办法、考核表.pdfVIP

XXXX 商贸有限公司 员 工 手 册 二〇一五年四月 目 录 目 录- 1 - 第一部分 公司简介- 2 - 一、公司简介- 2 - 二、公司使命、愿景、核心价值观- 3 - 三、公司发展理念- 3 - 第二部分 公司管理制度- 3 - 第一章 总 则- 4 - 第二章 员工守则- 5 - 第三章 企业组织构架及岗位职责- 5 - 一、企业组织构架- 6 - 二、岗位职责- 6 - 第三部分 人力资源管理制度- 7 - 一、 招聘制度- 7 - 二、 考勤制度- 8 - 三、薪酬制度- 9 - 四、考核制度- 10 - 第四部分 员工仪表- 14 - 一、仪容仪表- 14 - 二、言谈- 15 - 三、举止- 15 - 四、电话礼仪- 16 - XXX 有限公司员工手册 第一部分 公司简介 一、公司简介 XXX 有限公司成立于 2013 年，位于 XXXXX，公司以经营 高端家居品牌为主业，公司第一家家居品牌旗舰店 XXXX 位 于 XXX，建筑面积4000 ㎡，商场面积 3600㎡，现有职工人 - 1 - 数 60 余人，旗下品牌有: CBD 国际寝具、迪威斯林、顾家 布艺、荣麟京瓷、简欧贵族、PF、菲拉歌慕、威森格仕、城 堡王国、维克森林等，经营产品: 软床类、沙发类、实木类、 欧美系列等家居用品。 二、公司使命、愿景、核心价值观 1、XX使命:致力于营造和提升家居文化品味与价值。 2、XX愿景:成为中高端时尚家居行业领跑者。 3、核心价值:服务、诚信、品质。 4、经营理念:务实、发展、互利、共赢。 三、公司发展理念 艺尊坚持以“客户为中心”的发展理念，在销售成品家 居的同时，不断提高自主设计和创新能力，根据客户需求提 供即时产品设计和修改，不断适应消费市场需求，保证公司 的长足发展。 第二部分 公司管理制度 为了加强管理，完善制度，促进公司发展壮大，提高效 率和收益，根据公司实际情况，特制订本管理制度，公司全 体员工要严格按照制度规定和要求开展经营活动。 - 2 - 第一章 总 一、公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人 利用任何手段侵占或破坏公司财产。 二、公司禁止任何商家、个人损害公司的形象、声誉。 三、公司通过提高职工管理、经营、服务水平，发挥职 工的积极性、创造力，完善公司经营、管理体系，不断壮大 公司实力和提高经济效益。 四、公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提 高员工的素质和水平，造就一支综合素质过硬的员工队伍。 五、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献 者，公司予以奖励、表彰。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励 员工积极向上。 七、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作 和集体创造精神。 八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员 工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予 以奖励、表彰。 九、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十、公司推行岗位责任制，实行考勤