砼路面施工组织设计.pdf

一、工程概况 重庆绿岛新区路网工程二期（第五标段）施工图招标设计范围为文化西 路（ D2-14 路）：起点接本次设计的永嘉大道，终点止于双星大道。道路全 长 991.235m 。道路标准路幅宽度为 32m ，为城市次干道Ⅱ级，设计车速 为 30km/h 。 永嘉大道（ D2-16 路）：起点接绿岛大道，终点止于生态公园南侧。道 路全长 1500m 。道路标准路幅宽度为 32m ，为城市主干道Ⅱ级，设计车速 为 40km/h 。 二、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺 1 、工期目标 总工期 300 日历天。 2 、施工进度计划编制说明 （1 ）、因本工程工期较为紧张，工程量大，在本进度计划的编制中，我 公司考虑星期六、日安排施工，节假日均安排施工。 （2 ）、在本工程施工中道路施工受地质条件、天气等不可遇见的因素影 响。因此，为确保施工期间原有交通的畅通及确保工程按期完成，我公司在 本工程的施工中除投入足够的施工机械、设备和周转材料外，还将整个施工 区划分为 3 个施工部分。 3 、关键项目工期保证措施 （1）、组织管理措施 1 ）将该工程列为本公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动 力、材料、资金等方面给以优先保证。 2 ）严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的 1 / 34 下载文档可编辑 管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。 制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职 工的生产积极性。 3 ）按施工需求投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。 4 ）建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将 工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。 5 ）配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工初期抓起。 6 ）在取得业主、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺， 加快施工进度。 7 ）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和 返修，不因质量方面的原因而影响工期。 8 ）对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以 科学为依据， 运用统筹方法、 网络技术合理配置资源， 优化、深化施工组织。 （2 ）、技术管理上的保证措施 1 ）根据设计图纸和现场情况，合理安排各主要施工工序，在确保关键 线路工程的同时有效地组织均衡生产， 提高效率，确保整个工程的施工进度。 2 ）加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据施工组织、总工期、 关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保周， 以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、 客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。 3 ）施工机具进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规 程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场配备发电 机组，以应付停电和高峰期供电所需。在必要时，要及时加大设备的投入。 2 / 34 下载文档可编辑 4 ）根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待 料的现象发生。 5 ）定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序工作前的技术 交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。 三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 1 、劳动力投入计划 针对本项目工期紧，质量要求高等特点，我公司将汇集经过多个大型工 程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工程优质 高速的完成。参与工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平、有丰富的实 践经验并经过两个以上的同类型工程锤炼的高素质队伍。木工、土方工、砼 工以在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工 种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。 2 、材料投入计划及其保证措施 （1 ）、材料