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慈溪市远辉照明电器有限公司 三级文件
标 题
MRB作业指导流程
编 号
版次
A/0
制定部门
制定日期
Content page PAGE 3 / NUMPAGES 8
PAGE 1
Fortech PLASTIC (SHANGHAI)ELECTRONIC CO.,LTD 程序文件
標 題
检验管制程序
編 號
FQ2011-05
版本
05
制定部門
品保部
制定日期
200
Cover page 保存: 至更版
版本
修订记录
修订人
发行日期
A/0
新修订
金 建
Concurred by:
部门 Dept.
评审 Reviewed
部门 Dept.
评审 Reviewed
部门 Dept.
评审 Reviewed
□管理代表
□生产部
□财务部
□CEO
□采购部
□仓库
□总经理
□PMC部
□工程部
□品管部
□市场部
□生产工程
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目录
TOC \o 1-4 \h \z \u 1.0 目的 3
2.0适用范围 3
3.0 职责 3
4.0定义 3
5.0程序 3
5.1 不合格品定义 3
5.2不合格品处置 3
5.2.1标识 3
5.2.2 隔离 3
5.2.3填写MRB单 3
5.2.4 实物和单据的转移 3
5.2.5制定围堵措施 3
5.3 成立问题解决小组 3
5.4 提出、确定及实施临时措施,并对临时措施的效果进行验证 3
5.5 真因分析 3
5.6 提出、确定及实施纠正与预防措施,并对效果进行验证 3
5.7 确定不合格品的处置方案 3
5.8 MRB及CAR关闭 3
5.9 质量成本考核 3
6.0 流程 3
7.0 相关文件 3
8.0 记录 3
1.0 目的
通过规范的MRB作业流程使不合格品得到妥善处理,并且避免不合格的再发生。
2.0适用范围
适用于慈溪市远辉照明电器有限公司发现的不合格品的评审。
3.0 职责
3.1品管部
3.1.1制订MRB填写流程,监督责任单位对MRB的正确填写;
3.1.2召集相关人员组织并主导整个MRB过程;
3.1.3负责整个公司所有零件MRB信息的统计、分析、改善追踪。
3.2各责任部门负责正确填写MRB单信息。
3.3仓库负责收集报废零件MRB信息,并建立报废品台帐。
3.4工程部对不良零件MRB评审后报废的成本进行核算,工程和生产工程部负责确定返工或返修工时和方案。
3.5各相关部门协助品管部进行不良改善。
4.0定义
无。
5.0程序
5.1 不合格品定义
5.1.1进料检验中发现的不合格品
5.1.2 生产过程中发现的不合格品
5.1.3 成品检验中发现的不合格品
5.1.4 客户REJ的不合格品
5.1.5 公司新品试制过程中发现的不合格品
5.2不合格品处置
5.2.1标识
5.2.1.1发现不合格品的人员应按《标识和可追溯性控制程序》的规定,在不良品上用黄色标签做好待处理标识,黄色标签上写清楚项目名称、零件号、数量、不良现象、作业者等信息。当不良问题集中在物品的某一点或某一区域时(如冲孔问题、外观有瑕疵…),则还应使用箭头标示使不良点明显化。
5.2.1.2客户REJ物料在进行MRB评审后必须破坏原有合格证,防止不合格品误当合格品使用。
5.2.2 隔离
发现人员在做好标识后,立即将不合格品隔离到工序内指定的不合格品区域中。
5.2.3填写MRB单
5.2.3.1 MRB单填写要求:
a. 进货检验、生产现场操作人员发现时,通知检验员,由检验员领取并填写MRB单。
b.仓库收到客户退货时,应该核对所有退货实物和清单上的零件号、数量是否一致,并按照合格品要求在客退品区域摆放整齐,不允许磕碰、撞伤;核对正确后通知品质工程师并由其领取并填写MRB单。
c.仓库呆滞品需要处理时,由仓库人员领取并填写MRB单。
d. 其它情况MRB单的填写视实际情况,由品质工程师确认MRB单的填写方式。
5.2.3.2必须规范、准确、完整填写MRB中的如下内容:客户/项目、来源、生产订单号、不良品零件号、不良数量/总数、不良内容描述、发现时间、反馈人员等。
5.2.4 实物和单据的转移
a.生产过程自制件不良品;发现人员将贴好标识的不良品放置待评审区域;并通知相应的质量工程师填写MRB单进行评审,如返工,则做好标识返回上道工序返工;如报废,做好标识由物料员把MR
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