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仓库管理程序
1 目的
规范原材料仓库、备品备件仓、半成品仓、成品仓库的管理，确保公司物料、产品的完好无损，保障公司正常生产的连续性和秩序性，使仓库作业合理化，有效控制先进先出，帐料相符，以满足公司和顾客的需求。
范围
原材料、备品备件、半成品及成品仓
3 参考文件
无
4 定义
采购订单或订单合同以下均简称采购单
5 职责
5.1 生产管理部-产品组
a) 负责半成品、成品的收料、跟催验收、入库、结案。
b) 负责半成品、成品各项收发及转仓程序的执行。
c) 负责半成品、成品的储存及搬运管理。
d) 负责半成品仓、成品仓的帐料管理
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