生产过程的组织培训课件.pptx

第一章　生产过程的组织第一节 生产过程概述　一、生产过程的概念　生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程，即生产系统的运行过程。一般包括劳动过程和自然过程。　 生产过程有广义和狭义之分企业广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程。 狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始，直到产品最后制造出来为止的全部过程。　二、生产过程的构成　⑴ 生产技术准备过程。　⑵ 基本生产过程。 ⑶ 辅助生产过程。 ⑷ 生产服务过程。 基本生产过程和辅助生产过程都由工艺过程和非工艺过程所组成。工艺过程是指直接与改变加工对象的性质、尺寸、几何形状有关的过程，即使加工对象产生物理和化学变化的过程。非工艺过程不涉及加工对象的性质、尺寸、形状的改变，而是贯穿于工艺过程之间的一些带有生产服务性的过程。三、影响生产过程构成的因素　 不同的企业有着不同生产过程构成。生产过程的构成取决于下列因素：　　 ⑴ 产品的特点。　⑵ 生产规模。　⑶ 专业化协作水平。　⑷ 生产技术和工艺水平。 四、合理组织生产过程的基本要求　1、生产过程的连续性　生产过程的连续性是指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动，自始至终处于连续状态，不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象。　2、生产过程的平行性　所谓生产过程的平行性是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上的生产应平行交叉地进行。 3、生产过程的比例性　生产过程的比例性是指生产过程中基本生产过程和辅助生产过程之间，基本生产过程中各车间、各工段、各工序之间以及各种设备之间，在生产能力上保持适合产品制造数量和质量要求的比例关系。　4、生产过程的节奏性　生产过程的节奏性是指产品在生产过程各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保持按计划有节奏地进行，要求在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧，月初完不成任务，月末加班加点突击完成任务那种不正常现象的产生。　　5、生产过程的适应性　所谓的生产过程的适应性，就是指当企业产品改型换代或品种发生变化时，生产过程应具有较强的应变能力。也就是生产过程应具备在较短的时间内，可以由一种产品的生产，迅速转换为另一种产品生产的能力。第二节 生产类型　一、生产类型概述　企业的生产类型是生产的产品产量、品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现。它在很大程度上决定了企业和车间的生产结构、工艺流程和工艺装备的特点、生产过程的组织方式、工人的劳动分工以及生产管理方法。企业的生产类型，根据研究的目的不同，主要有以下几种分类形式： ⑴ 按实物流动的特点分类，可分为连续生产和间断生产两种。　⑵ 按用户定单的性质分类，可分为订货生产和市场预测生产两种。　⑶ 按工作地专业化程度分类，可分为单件生产、多品种成批生产和大量生产三种。　二、企业生产类型的特点　（一）大量生产类型的特点　 大量生产类型的主要特点是产品品种少，产品产量大，生产条件稳定，而且生产的产品长期重复。一般采用大量生产的产品都属于社会和市场需要量大、用途广和通用性强的产品。如汽车、标准件、家用电器等。　（二）成批生产类型的特点　成批生产类型的主要特点是产品品种相对较多，每种产品有一定的生产量，生产具有一定的稳定性和重复性。　　成批生产根据产品产量的大小，又可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。大批生产与其它成批生产相比，具有产量较大、品种变化较少、生产稳定性和专业化程度较高等特点，因此接近大量生产。小批生产则相反，具有产量少，品种多，生产稳定性和专业化程度均不高的特点，因此接近单件生产。　（三）单件生产类型的特点　单件生产类型的主要特点是生产的产品品种繁多，每种产品只生产一件或几件，且很少重复生产，生产条件很不稳定。 表4－1　三种生产类型的主要特点对照表 比较项目 单件生产 成批生产 大量生产产品品种和产量 产品品种多 产品品种较多 产品品种单一 同种产品数量少 产品数量中等 同种产品数量多工作地专业化程度 生产重复性低 有一定的重复性 产品重复生产 工作地生产的 一定的稳定性 工作地完成极 品种经常变换 少数工序的加工设备和工艺装备 通用性强的 部分采用专用设备 采用高效率专用和 设备工装 和工艺装备 自动化设备和工装工人技术和熟练要求 技术水平要求高 有一定的技术水平 技术水平要求较低 熟练程度较低 一定的熟练程度 熟练程度要求很高设备布置 按类型、尺寸 基本上按工件 按工艺路线 布置或采用机