物流装卸搬运与流通加工管理.pptx

4.3 第三方物流装卸搬运与流通加工管理;4.3.1 装卸搬运管理;1.装卸搬运的概念;;装卸（loading and unloading）;搬运（handing /carrying ）;例：链式搬运;例：轨道式搬运车;例：自动搬运车;2．装卸、搬运的作用;3.装卸搬运设备和机械;托 盘;;集装箱(container); 集装箱我国国标定义;;集装袋;（2）装卸搬运机械; ; ;4.装卸搬运的合理化措施;(1)商品装卸搬运的基本原则;(2)装卸搬运合理化目标;(3)商品装卸搬运不合理的表现;(3)商品装卸搬运不合理的表现;(4)装卸搬运的合理化措施;图5-7 物品放置活性状态示意图;资料：装卸搬运合理化—六不改善法 日本物流界从工业工程的观点出发，总结出可以改善物 流装卸搬运作业效率的“六不改善法”，具体内容如下： 不让等——闲置时间为零，即通过正确安排装卸搬运作 业流程和作业量使作业人员和机械能连续工作，不发生闲置现 象。 不让碰——与物资接触为零，即通过利用机械化、自动 化装卸搬运设备进行装卸、搬运、分拣等作业，使作业人员在 从事这些作业时尽量不直接触物资，以减轻劳动强度。; 不让动——缩短移动距离和次数，即通过优化仓库内的 物资放置位置和采用自动化装卸搬运工具，减少物资和人员的 移动距离和次数。 不让想——操作简便，即按照专业化、简单化和标准化 原则进行分解作业活动和作业流程，并应用计算机等现代化手 段，使装卸搬运作业操作简便化。 不让找——整理整顿，即通过作业现场管理，使作业现 场的工具和物资放置在一目了然的地方。??不让写——无纸化，即通过应用条码技术、信息技术 等，使作业记录自动化。; 云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南战区的 一艘战舰，是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框 架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。 虽然云南双鹤已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其 流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成本居高不下，不能形成价格 优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与发展，成为公司业务发展的“瓶 颈”。 装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，而云南双鹤 恰好忽视了这一点，由于搬运设备的现代化程度低，只有几个小型货架 和手推车，大多数作业仍处于人工作业为主的原始状态，工作效率低， 且易损坏物品。另外仓库设计的不合理，造成长距离的搬运。并且库内 作业流程混乱，形成重复搬运，大约有70%的无效搬运，这种过多的搬 运次数，损坏了商品，也浪费了时间。 通过阅读以上案例，回答下列问题： 1.分析装卸搬运环节对企业发展的作用。 2.针对医药企业的特点，请对云南双鹤的搬运系统的改造提出建议 和方法。 ;4.3.2 流通加工管理;加中 销中 输中 仓 客交处 工心 售心 送心 库 户货 ;流通加工与生产加工比较 ; 2.流通加工与生产加工比较 1、从加工对象看 2. 从加工内容看 3. 从价值观点看 4. 从加工主体看 5. 从加工目的看;3.流通加工的功能 ①弥补生产加工的不足 ②强化产品保存 ③提高原材料和加工设备利用率 ④方便用户购买和使用，降低用户成本 ⑤提高商品附加价值;1、为弥补生产领域加工不足的深加工 2、为满足需求多样化进行的服务性加工 3、为保护产品所进行的加工 4、为提高物流效率，方便物流的加工 5、为促进销售的流通加工 6、为提高加工效率的流通加工 7、为提高原材料利用率的流通加工 8、衔接不同运输方式，使物流合理化的流通加工 9、以提高经济效益，追求企业利润为目的流通加工 10、生产——流通一体化的流通加工形式;1、为弥补生产领域加工不足的深加工 有许多产品在生产领域的加工只能到一定程度，这是由于存在许多限制因素限制了生产领域不能完全实现终极的加工。这种流通加工实际是生产的延续，是生产加工的深化，对弥补生产领域加工不足有重要意义。 ;2、为满足需求多样化进行的服务性加工 从需求角度看，需求存在着多样化和变化两个特点，为满足这种要求，经常是用户自己设置加工环节。就用户来讲，现代生产的要求是生产型用户能尽量减少流程，尽量集中力量从事较复杂的技术性较强的劳动，而不愿意将大量初级加工包揽下来。对一般消费者而言，则可省去繁琐的预处置工作，而集中精力从事较高级能直接满足需求的劳动。;;3、为保护产品所进行的加工 在物流过程中，直到用户投入