投资控制方案.pdf

投资控制方案 一、投资控制目标 本工程投通过严格的费用控制和优化节约工程投资， 确保工程造 价控制在业主预期的范围之内。 二、投资控制的措施 2.1.1 、工程投资的事前控制 （1）熟悉设计图纸、 设计要求、 标底标书， 分析合同价构成因素， 找出工程费用最易突破的环节， 从而明确投资控制的重点， 制定出控 制方案和措施。 （2 ）预测工程风险，分析可能发生索赔的原因，制定出防范性对 策，避免或尽量减少向业主索赔的发生。 （3 ）及时了解材料、 设备市场价格的变化情况和国家调整价格的 情况，为业主做好甲供材料、设备的参谋。 2.1.2 、工程投资的事中控制 （1）专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量， 并建 立月完成工程量台账； （2 ）专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请， 并将 审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批， 对未经监理人员 签认的工程量，或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝签认付款。 监理单位的审查时间不得超过 3 天。 （3 ）对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析。 如需要增加投资，需经过业主同意。 （4 ）严格现场签证：对需要现场签证的工程量、停窝工、用工、 机械、材料代用、 材料调价等均经专业工程师审查，总监理工程师审 核签认后报业主批准。 （5 ）定期、不定期的进行工程费用分析，并提出控制工程费用的 有效措施。 2.1.3 、工程投资的事后控制 （1）审核承包商提交的工程结算书，并提出审核意见，与业主、 承包商协商一致后，由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书。 （2 ）公正的处理业主或承包商提出的索赔要求。 2.2 、工程投资控制的措施 2.2.1 、工程投资控制的组织措施 （1）建立健全监理组织，总监协调控制工程投资，完善职责分工 及有关制度，落实投资控制的责任。 （2 ）编制本阶段投资控制工程计划和详细的工程流程图。 （3 ）建立工程款计量和支付制度、 设计变更和签证监理工作制度， 工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审 核，造价监理工程师负责单价和取费的审核， 最后由总监审核签字的 三级责任制。 （4 ）若业主同意， 建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字 方为有效的制度。 2.2.2 、工程投资控制的技术措施 （1）加强图纸会审的力度，由我公司技术负责人（高级工程师） 和工程师参与审图， 并将图纸问题及时提交设计院处理， 将问题处理 在施工之前，避免因设计变更等造成工程签证等问题。此外，我公司 将根据具体情况向业主提交合理化建议， 优化施工方案。 协调各专业 之间的配合， 力争将各专业图纸之间的协调工作做好， 将因配合不当 所致的返工、增加投资等减少至最少。 （2 ）审核施工组织设计和施工方案， 对主要施工方案进行技术经 济分析，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。 （3 ）熟悉设计图纸和设计要求， 当施工合同价采用按实结算方式 时，应针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策， 避免或尽量减少施工单位提出索赔的可能。 （4 ）加强对工程签证的管理。未经设计或业主确认的不予计量。 此外在核定单价时要按如下顺序确定： 合同报价中有适应于变更工程 的价格，按合同已有价格，如无则参照类似的和适应