- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理者管理技能培训
系列课程
西安时代光华企业管理咨询服务有限公司
二 0 一二年
一、课程背景
中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在多
数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆
是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经
成为企业纵深发展的软肋! “中高层革命”迫在眉睫!由于在管理体系中的特殊位置,中层管理
人员常常处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有人情味,只顾抓
工作。作为中层管理者,如何处理好自己、员工和组织之间的关系,如何完成公司下达的任务
做出业绩,并非一件容易的事。
西安时代光华企业管理咨询服务有限公司推出 《管理技能培训体系课程》 ,使所有管理人员
由浅入深,逐层递进地完成管理人员所必备的管理技能、理念及方法的学习,帮助管理者全面
提升管理技能走向卓越 .
二、课程目标
? 初级经理人培训目标
1) 提升管理人员的专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力;
2) 掌握常用的管理工具方法
3) 专业人向管理人的转变
4) 掌握提升驭人之术
5) 性格品格综合素质的训练。
? 中级经理人培训目标
1) 提升管理人员领导能力、协调能力、沟通能力、专业能力
2) 理解和掌握管理工具、提升驾驭群体的能力
? 高级经理人培训目标
1 )提升学员洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力
2 )掌握行业发展的分析判断,组织规划的能力及个人形象及影响力的训练
三、课程安排
管理技能培训体系课程
培训安排 培训方式 课题 时间 目的 来源
提升管理人员的专业能力、计
初级经理 划能力、指导能力、沟通能力;
人: 101 学 掌握常用的管理工具方法;掌
时 握提升驭人之术;性格品格综
合素质的训练。
“时
线上 相关 提升管理人员领导能力、协调 代光
中级经理
学习 线上 管理 能力、沟通能力、专业能力; 华网
人: 113 学 1年
方式一 + 拓 学习 技能 理解和掌握管理工具、提升驾 络学
时
展训 课程 驭群体的能力 院”
练 提供
提升学员洞察能力、 决策能力、
文档评论(0)