服装销售店长工作计划900字例文.pdf

服装销售店长工作计划 900 字例文 服装销售店长工作计划 900 字范文大全 工作中没有计划就像是一团乱麻，不知道从何顺理，只有计划好了，一切才 会有规律的进行，所以说工作中离不开工作计划，这里给大家分享一些关于服装销 售店长工作计划 900 字，供大家参考。 服装销售店长工作计划 为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无 章可循的状况，特制定 20- 年工作计划。 一、早班 按店规规定穿工作装上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试 衣间涂眼影、唇彩、腮红 ( 时间不超出五分钟 ) ，后轮换。八点四十五分安排早班工 作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面 ( 橱窗模特、 灯模三日一换 ) 。后二人轮流站于店前处迎宾。 为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、 推诿状况，二人应分清所负责片区。 注意要点：因早班相对客流较少 ( 除节假日外 ) ，将工作重心着重于进销账、 圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流 ( 但不能影响销售 ) 、短期备货、店堂环境 及一些后勤工作。 二、午间交接 下午班店员 - 点进店后，店长和副店长进行现金、账目的交接，店员进行货品 的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完 毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二 中午两班清点所有货品的库存。 三、下午班 下午接班后，主要注意四个问题，应于店堂无人时逐次检查。销售灯光卫生 样面至晚七点整，开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。 第 1 页 共 10 页 注意要点：下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，必须注意调 节好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班一样，必须要四十五分钟内 独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。 四、月末盘存 每月底后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作， 第二日作好盘存报表交给会计。 五、整店销售 不要把视野局限于个人利益或只思考为老板创造多少利润上。 服装销售店长工作计划 一、了解服装店年度市场开发计划 了解服装店 20- 年市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的 数量 ; 扩大单店面积的多少 ; 提升单店增长率的计划 ; 折扣促销、赠送礼品、 VIP 客 户管理计划 ; 地域倾向计划 ; 价格调整计划 ; 广告及媒体宣传计划 ; 上一年度本季资料 等。 二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划 服装设计师在入行新一季产品设计时， _宝开店能赚钱吗要做的并不是等待， 而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划 案。 三、了解新一季的面料订货及生产安排表 品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料 的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是 - 必须掌握的信 息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨， - 应该按照服装店统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的 麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺 的大概布局和构思就应运而生。 四、了解新品上市计划，入行色系整合 在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色 系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配 第 2 页 共 10 页 方案了吗 ?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩