必威体育精装版项目管理流程制度.pdf

i 项目管理流程制度手册 版本控制页 版本号 修订时间 修订内容 修订人 审核人 0.9 2016.7.1 初稿 周波 目录 一、 总则 5 1、工作目标 5 2 、工作原则 5 3 、岗位职责 5 二、 项目实施活动 5 1 、标准活动定义 6 2 、项目启动阶段 6 需求初步了解 6 编制项目活动矩阵 7 编写项目总体计划（需评审） 7 3 、联合设计阶段 8 调研需求 8 分析需求 9 确认需求 9 调研接口 9 编写接口方案 10 确认接口 10 编写并提交需求报告 ( 需评审 ) 10 4 、软件开发阶段 11 开发任务提交 11 开发任务确认 11 任务开发 12 开发任务完成确认 12 项目基础资料收集 13 基础数据配置 13 设备接入实验室测试 14 接口实验室测试 14 出所验收 15 5 、现场实施阶段 15 现场环境确认 15 现场部署调试 17 外场设备接入 17 接口对接 18 系统联调 19 6 、系统试运行阶段 19 系统上线 19 用户培训 20 编写运维技术手册 20 运维工作交接 2 1 故障诊断和修复 2 1 7 、项目验收阶段 22 验收资料编写 22 配合验收 22 验收完善 23 系统交付 24 三、 项目管理活动 24 1、成本管理 24 2 、进度管理