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2021 培训学习心得体会 3 篇 学校以人为本，一切为了学生的发展，为了一切学生的发展，在 教育教学方面迈的步伐很快、很大、很稳，有许多方面值得我们学习 。下面是带来的2021 培训的学习心得，仅供参考。 2021 培训学习心得一： 今年的 5 月 10 日，我非常荣幸的和夷陵区的9 名校长、副校长赴 上海教育国际交流中心培训学习，在短短的半个月时间里，我们聆听 了 10 多位优秀校长、知名专家的精彩讲座，参观了上海交大二附中等 知名学校，还结识了青海、西藏的四十名校长，并进行交流。时间虽 短，但受益非浅。 通过学习培训，在理论学习中接受新思想，在参观考察中感受先 进的教育经验。通过培训我体会到作为一名校长，必须注重学习，强 化素质，敢于创新，以人为本抓管理，营造和谐、进取的校园氛围， 才能推动学校教育教学工作的开展，促进学校可持续发展。 1、先进的理念是学校走向成功的起点——办好一所学校，校长是 关键 在大力倡导素质教育和全面实施新课改的今天，学校要走向成功 ，校长起决定性作用。时代变了，情况变了，社会对教育的要求越来 越高，如果我们仍依靠过去的经验体会去思考现在的工作实际，就很 容易陷入死胡同。因此，校长要不断改变自己，不然就不符合现在的 需求，难以适应时代发展的步伐。可以说，校长的理念有多远，学校 的发展就有多远。校长是学校的灵魂，有一个好的校长就会有一所好 的学校，我们参观的几所小学之所以能快速发展，树立起自己的品牌 效应，我想关键在这几位校长都有清晰的办学思想、先进的教育理念 ，这是治校之本;她们有较高的专业技能、管理才能和领导智慧;她们 善于学习、反思、分析综合并做出统筹全局的决策规划能力;她们在办 学中有着很强的事业心、敬业精神，具有丰富的工作经验、深厚的理 论功底和豁达的民主作风，用她们高瞻远瞩的目光掀起了学校教育教 学的一个又一个高潮。 第 1 页 2、关注教师的专业发展，塑造高素质的师资队伍，是打造名校的 灵魂 校长要注重师资队伍的建设，关注教师的专业发展，学校要以教 师为本，教育要以学生为本，教学要以学习为本。校长要充分了解教 师自我实现价值的需求，为教师的发展提供有效的帮助，让教师成为 研究者，成为有思想的行动者。在新课程改革的背景下，学校要努力 探寻各种途径来提升教师的业务水平和执教能力。真正的课程改革之 战场发生在课堂之中，三维目标的落实是建设新课堂的重要途径。而 最终教育目标的实现要依靠广大教师，教师的水平有多高，学校的发 展就能走多远。因此，校长要倡导教师备课要有立意，上课要有创意 ，评课要有诚意，课堂有诗意。要充分利用新课程改革这一契机，强 化对所有教师的培训，大面积地提高教师素质，尽快使他们适应素质 教育和教育现代化的要求。通过营造氛围，搭建平台，细化要求，不 断实践，来促进教师的专业发展。 3、学校深厚的文化底蕴和教育传统，是培育人才的基石 考察的每一所学校，我们都感受到一种高品位的文化享受。这些 学校在建设与发展的过程中，重视的不仅是现代化校舍和教育设施的 建设，更重要的是独特校园文化的建设。校园文化和办学传统使这些 学校处处都有教育功能，时时都有教育机会。这一方面为学校实施素 质教育增添了丰富的内涵，反映出学校 “以人为本”的教育思想和教 育精神，另一方面也反映出学校教育工作的层次性、科学性和长效性 。具有深厚历史底蕴、充满人文精神和科学色彩的校园文化，为培育 高素质人才提供了 “肥沃土壤”，展示了当地校园建设特有的风采。 学校文化和教育传统是一所学校多年的积淀，是从学校内部不断培植 的，需要一点一滴的经营和积累，校长要成为学校文化的倡导者，要 有超前的教育理念，做一名读书人、文化人;要引导全体师生员工参与 建设，通过制定规划、机构改革、人才流动、考核评价等管理手段来 促进和体现学校文化，进而把学校打造成人才成长的摇篮，出名师、 育名生、办名校。 此次培训已经结束，虽然时间短暂，但我觉得所学到的知识、理 念对我今后的工作具有深远影响。尽管这次培训所学的内容也不可能 成为灵丹妙药，解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实 践也需要有一个艰难的过程，即便有些成功的经验，在借鉴的过程中 第 2 页 也会遇到很多问题和困难，还需要大量的工作去研究去探索。但此次