物流配送中心运作管理概述.pptx

第1章 物流配送中心运作管理概述;第四节 物流配送中心组织管理体系?;故事导入：谁的过错;;;案例导入：荣泰药业昆明配送中心组织结构设计;;一、组织结构的概念及类型;;;;1、直线制组织;直线制组织特点;;2、职能式组织结构;;;;3、直线职能式组织结构;;;;;;;5、矩阵组织;;;6、网络式组织结构;;组织的形状;高耸型组织结构的评价;扁平型组织结构的评价;二、配送中心的组织结构;（一）功能型物流组织P17;（二）地区型物流组织P17;（三）混合式物流组织P18;（四）矩阵型物流组织P18;三、配送中心的组织管理方法;四、 配送中心的岗位设置;四、 配送中心的岗位设置;（一）配送中心岗位设置的基本原则;（二）配送中心业务岗位职责;（二）配送中心业务岗位职责;（二）配送中心业务岗位职责;（二）配送中心业务岗位职责;;2、部门负责人或科长的岗位职责 ;3、市场业务员岗位职责 ; 4、合同管理员岗位职责;5、业务受理员岗位职责 ; 6、订单处理员岗位职责;7、进货员岗位职责 ;8、理货员岗位职责; 9、仓管员岗位职责; 9、仓管员岗位职责;10、流通加工员;11、拣货员 ;12、送货员; 13、配送业务员;14、装卸员;15、质量管理员岗位职责 ;16、生产调度岗位职责;17、车辆调度岗位职责;18、退货处理员岗位职责; 19、设备维修员的岗位职责 ;20、车辆维修员的岗位职责;21、电工岗位职责;22、系统管理员岗位职责;23、市场系统分析员岗位职责 ;24、保安人员岗位职责;25、消防安全员岗位职责 ;26、财务与会计岗位职责;27、出纳岗位职责;28、业务结算员岗位职责;七、物流配送中心管理的主要内容;本章作业;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:21:0501:21:0501:213/8/2021 1:21:05 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2101:21:0501:21Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:21:0501:21:0501:21Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2101:21:0501:21:05March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20211:21:05 上午01:21:053月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 211:21 上午3月-2101:21March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 1:21:0501:21:0508 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:21:05 上午1:21 上午01:21:053月-21