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洛阳铜加工集团人力资源战略;导读:人力资源宗旨、职责和目标;洛铜人力资源战略SWOT分析;洛铜人力资源工作的宗旨:吸引、保留和发展优秀人才;;直线管理人员和人力资源部人力资源管理职责分工;重新界定人事部职能, “人事部”改名为“人力资源部”,与其说是名称的改变,不如说是观念的更新;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021
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15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 218:40 下午6月-2120:40June 25, 2021
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3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
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;重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能;人力资源战略目标:以服务客户为中心,创造优秀人才发展的良好环境;导读:人力资源战略规划;公司发展战略及总体人力资源规划;机电公司、运输公司剥离,公司经理和财务负责人由集团公司委派,工资自筹,则减少公司支付薪酬人员840人;主业人员削减计划-内退:执行当年可减员251人,6年可减员828人;主业人员削减计划—待岗培训和解除劳动合同;关键人员培养方式:
提升关键人员工资水平,严格根据考核结果来进行晋升和淘汰和发放工资;
建立上级对下级导师制度,加大对有潜力人员的培养;
对中高级管理人员实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人,不能担任部门主管。培养熟悉生产、运作和营销的全面人材;
加大培训力度,进行在岗培训和脱产培训,注重在岗管理和专业能力的培养,并为其提供学习深造的机会。;外部稀缺人才引进和激励计划;导读:人力资源战略实施方案-5年实施计划;主要竞争对手人力资源战略简介—海亮集团;洛铜如何通过人力资源工作,引导员工目标和企业目标的一致;明确约束条件,在限制范围内制定洛铜人力资源战略-渐进式的改革方案
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