珠宝企业战略绩效管理方案.pptx

战略绩效管理;目录;一、什么是战略绩效管理;1、什么是绩效？;理解绩效概念的要点;3、战略绩效管理的定义;3、什么是基于战略的绩效管理（续1）;3、什么是基于战略的绩效管理（续2）;5、与传统人事管理大不相同 ;5、与传统人事管理大不相同（续）;企业经营可以抽象为一个投入资源(生产要素)-----获得绩效的循环过程。 绩效循环过程是组织战略的实施过程，绩效管理是保证企业战略实施的重要手段。;;4、对奇正的特别意义;二、战略绩效管理的目标;1、战略绩效管理的长期目标;2、战略绩效管理的短期目??;三、战略绩效管理的实施阶段;实施阶段提要;公司战略目标分析;1、确定岗位绩效管理指标（续1）－研究企业战略;1、确定绩效管理指标（续2）－研究岗位职责;1、确定绩效管理指标（续3）－岗位KPI指标最终设定;2、设计或完善绩效管理制度;2.1设计《绩效考核制度》的要点;2.2设计《薪酬制度》的要点;2.3设计个人发展制度的要点;3、绩效任务指标的分解;4、绩效管理的辅导;5、绩效评价和反馈;5、绩效评价和反馈（续1）;5、绩效评价和反馈（续2）;5、绩效评价和反馈（续3）;6、绩效奖罚;四、实施战略绩效管理的理性思考;1、绩效管理持续才能有效;2、要掌握先进的绩效管理理论 ;3、宏观思想和微观行动相结合 ;4、绩效管理要苦心经营 ;6、绩效管理对象重点是精英层;谢谢大家!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:31:1401:31:1401:313/8/2021 1:31:14 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2101:31:1401:31Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:31:1401:31:1401:31Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2101:31:1401:31:14March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20211:31:14 上午01:31:143月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 211:31 上午3月-2101:31March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 1:31:1501:31:1508 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:31:15 上午1:31 上午01:31:153月-21