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现代职业秘书实务与案例分析(第二版);第一章 绪 论;第一节 秘书的含义
第二节 秘书的分类
第三节 现代意义上的秘书的诞生
第四节 秘书工作的发展趋势
一、秘书工作的综合化
二、秘书工作的信息化
三、秘书工作的国际化;
第二章
秘书的基本条件; 一、必须是成熟的白领
二、必须能自觉进行自我管理
(一)学习管理
(二)时间管理
(三)健康管理
(四)感情管理
(五)金钱管理; 一、适应秘书新人工作的特点
(一)工作“简单”
(二)工作繁重
(三)待遇较“低”
(四)工作“清闲”
二、注重自我提升
(一)充分发挥主观能动性
(二)提高工作的含金量
(三)充分发挥职务优势
(四)在“打杂”中创造机会; 一、认真
二、诚实
三、谦逊
四、合群
五、宽厚
六、自信
七、缜密
八、有上进心
九、幽默风趣; 一、判断能力和执行能力
(一)能分析问题
(二)具备解决问题的常识和经验
(三)能迅速采取行动
二、理解能力和洞察能力
三、信息收集能力和写作能力
四、交流沟通能力
五、OA操作能力; 一、装扮的基本原则
(一)保持大众化
(二)切忌标新立异
(三)保持蓬勃朝气
二、基本的仪表要求
(一)发型
(二)化妆
(三)饰品
(四)手表
(五)鞋
(六)服装;
三、举止优雅
四、健康的生活方式 ; 一、心情舒畅
二、释放压力
三、情绪管理; 一、必威体育官网网址应是秘书的职业习惯
二、日常必威体育官网网址
三、电子信息必威体育官网网址
四、必威体育官网网址不是封闭; 一、看着舒心
二、感到放心
三、用着省心;
第三章
秘书的工作知识;
秘书与自己的上司之间,必须有一种默契,有了这种默契才能在相互信赖的基础上使彼此的工作相得益彰。 ; 一、日常工作内容
二、职责范围
(一)整理办公室
(二)收集信息
三、秘书日常工作的要求
(一)发挥主观能动性
(二)注意不“越位”; 四、执行指令与服从指令
(一)执行指令
(二)记录指令
(三)服从指令
五、请示与汇???工作
(一)请示工作
(二)汇报工作; 一、建议要慎重
二、建议的方式
三、提建议时应注意的问题
(一)说话尽量婉转
(二)切忌命令式
(三)确认事实
(四)考虑结果
(五)选择时机;
四、提建议之后要注意的问题
五、当上司出现明显失误时 ;一、上司不在时应处理的工作
二、上司不在时紧急情况的处理; 一、工作失误是难免的
二、失误后必须主动道歉; 一、需要当机立断处理的事情多
二、工作中的变数多
三、一心几用的时候多
四、忙闲不一的情况多; 一、强调质量意识
二、做好工作计划
(一)工作程序化
(二)分清工作轻重缓急
(三)合理利用空余时间
四、工作创新
(一)不能满足于现状
(二)在创造中提高
(三)及时建议;
第四章
秘书的社会常识; 一、社会常识的应用
二、丰富社会常识的途径
(一)向同事请教
(二)加强学习
(三)注意积累
(四)不懂就问
三、宏观经济常识
四、风土民俗 ;
五、科学常识
六、餐饮常识; 一、公司常识
(一)公司的决策、经营机关
(二)公司的组织结构
二、公司产品(服务)常识
(一)公司的基本情况
(二)公司所在行业的基本情况
三、人力资源常识 ; 四、市场营销常识
(一)市场营销流程
(二)市场调查的重要性
(三)市场营销常用语
五、生产管理常识
(一)生产管理
(二)劳动生产率
(三)生产管理手段
1.TQC与TQM
2.ISO认证; 一、会计常识
(一)资产负债表
(二)损益表
(三)相关术语
二、财务常识
(一)小额现金的处理
(二)报销费用
三、支票常识 ; 四、税务常识
(一)税务机关
(二)纳税人
(三)课税对象
(四)税目
(五)税率; 一、《公司法》
二、《合同法》
三、《劳动法》
四、《专利法》
五、《商标法》; 一、绝对数
二、相对数
1、计划完成相对数
2、结构相对数
3、比例相对数
4、比较相对数
5、强度相对数
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