演讲技巧和有效会议组织.pptx

演讲技巧与有效会议组织;;培训内容;演讲技巧;;有过这样的时候吗？;演讲紧张是普遍的;克服演讲的紧张情绪;;赢得听众的三大要素;视觉信息;视觉信息;视觉信息;声音信息;语音 吐字要清晰、自信而有力度 如何表现出热情？ 克服口头禅 音量足够、清晰准确 语调 抑扬顿挫，避免平淡单调 重音强调;语气：恰如其分 语速： 改变语速，保持听众注意力 戏剧性停顿，使听众沉思听到的内容 恰当控制节奏变化;停顿 时间：2s 时机： 强调 改变话题 让听众思考 吸引注意力 显示自信 表明下面有重要内容 ……;;;;苹果树策略;制作原则;制作要点;制作要点;提示：眼见为实;示例：销售额8年内翻了一番;;示例：销售额8年内翻了一番;;演讲的标准结构;演讲开场的目的;演讲开场的法则;示例：结构法则;解读技巧;解读大忌;如何结束？ ;采取有效方法控制时间 ;完美的演讲总结 ;演练 ;;常用的强化手段 ;“这个男孩在吃苹果。” “这个小男孩两眼放光，大口嚼着一个红彤彤、脆生生的苹果，苹果汁顺着他的小手淌到袖口里。”;“我送了2000元礼才办妥这件事。” “我送了2000元礼才办妥，而当时一个月工资才300元。”;别克8长宽高分别为：511418471729 如果你身高170，你站在车边看不到车顶。钻进车内，脚能放平。;;有效的提问 ;提问遭遇冷场的原因 ;;你遇到过这些问题吗？ ;问题是机会！ ;应对问题的策略 ;鼓励提问 ;聆听提问 ;面向所有听众回答 ;积极回应听众 ;处理麻烦问题的原则 ;成功演讲技巧基本要诀;有效会议组织;医药销售会议的目的;医药销售会议的常用形式;如何有效组织医药学术推广会议?;;做好会议前的准备工作;设定推广会目标;明确推广会主题;拟定客户名单;听众需求分析;听众需求分析;听众需求分析;听众需求分析;预约到会专家;准备演讲大纲;制定会议议程;场地的准备;辅助设备的准备;预演彩排;突发事件应对;人员组织分工;;落实会议中的各项议程;会议贵宾的迎接;做好会场组织工作;精彩演讲出炉;引导听众讨论;会议时间控制;;跟踪会议后的反馈结果;对会议效果的评估;会后结果的跟进;课程大纲： 第一单元 销售模式解读 第二单元 市场营销中的核心能力——品牌定位，促销活动设计 第三单元 提高店内产品销售关键环节和手段 第四单元 产品销量增长模型的运用销量增长模型的功能 第五单元 有效经销商的管理 第六单元：终端表现指数模型的运用终端表现最重要的两个因素 第七单元 销售增长模型四的运用 第八单元 未来产品品类发展的探讨与预测;信诺必拓愿成功永远伴随着您！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:17:3611:17:3611:173/24/2021 11:17:36 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:17:3611:17Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:17:3611:17:3611:17Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2111:17:3611:17:36March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:17:36 上午11:17:363月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2111:17 上午3月-2111:17March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:17:3611:17:3624 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:17:36 上午11:17 上午11:17:363月-21