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煤矿优秀班组长必备知识;◇ 第一部分 班组长的使命与职责
◇ 第二部分 班组管理体系
◇ 第三部分 提高班组管理水平 ;◆ 一、班组长在企业管理中的作用
◆ 二、班组长的现状和基本要求 ;一、班组长在企业管理中的作用;1、班组长的地位和作用;1.2 班组长的地位 ;1、班组长的地位和作用;2、班组长的使命;3、班组长的职责;4、班组长的权力;二、班组长的现状和基本要求;1、班组长的管理水平现状;1.2 班组长的常犯的错误;1、班组长的管理水平现状;1.3 成功与失败班组长的区别;;2、班组长的基本要求;2.1 角色认知;2.1 角色认知;2.1 角色认知;2.2 素质要求;2.3 能力要求;2.3 能力要求;2.3 能力要求;2.3 能力要求;“596”班组管理体系介绍;一、出台背景;二、实施目标;三、体系内涵及具体内容;三、体系内涵及具体内容;安全质量型;创新创效型;管理节约型;学习技能型;文明和谐型;三、体系内涵及具体内容;三、体系内涵及具体内容;班组组织设计与制度建设;“654链式”安全流程运行系统;班组长选任与成长管理系统;班组人才建设与员工素质提升系统;班组安全文化建设与开发系统;班组安全生产绩效考评与激励系统;提高班组管理水平;什么是管理;什么是管理;什么是管理;及时召开班组会议;组织做好现场管理;如何提高影响力
个人影响力不是一朝一夕就能形成的,而是靠自己和员工长期共同奋斗形成,是一种长期的感情投资。
三者有机结合才能使自己的管理成功
;如何提高影响力;提高情商的重要性;提高情商的重要性;做个学习型的管理者;白国周班组管理法;二、白国周班组管理法的内容介绍(提纲性介绍)
白国周班组管理法,其主要内容可以概括为“六个三”:即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。(专门介绍);三、推广和学习白国周管理法给我们的启示:;班
组
管
理
十
要;1、找准立足点,圆满完成肩负的使命;2、公正无私,认真执纪执法;3、没有越轨行为,直驰目的地;4、洁身自好,出淤泥而不染;5、阳光向下,普照世人以温暖;6、忍辱负重,让高山脱颖而出;7、不畏艰险,坚定地走自己的路;8、每成长一步,都要做一次小结;9、朴实无???,乐于做花的陪衬;10、不惜燃烧自己,照亮别人;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:18:5311:18:5311:183/24/2021 11:18:53 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:18:5311:18Mar-2124-Mar-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:18:5311:18:5311:18Wednesday, March 24, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2111:18:5311:18:53March 24, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:18:53 上午11:18:533月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 2111:18 上午3月-2111:18March 24, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:18:5311:18:5324 March 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:18:53 上午11:18 上午11:18:533月-21
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