IE七手法简介课件.ppt

* 闲余能量分析 分析操作分析表之主要目的在于发现工人及机器之闲余所在，并设法加以减少。 此种分析可从三个不同的角度着眼： 1. 机器闲余 2. 工人闲余 3. 工人与机器之配合 * * 双手法意义 意义 以图表的方式,来记录操作者双手(足)的动作过程,借此记录来做进一步之分析及改善。 目的 1.用以记载操作者双手(足)的动作过程； 2.依之记录,加以质疑,寻求改善之地方； 3.用以比较改善前及改善后之差异情形. * * 记录起始点及工作内容 绘制工作平面图 双手作业简图 双手作业简图 ——工作抽查法 * * 意义 一种利用观察工人及作业员的工作情况，将其工作状态加以数据化，并进而设法改善自身工作效率的技术。 目的 了解工人在工作期间活跃或延误的程度； 常用于测量人员生产的单元标准时间。 (1)办公室人员工作时间所占之百分率. (2)机器设备之维修率、停机率、开工率、稼动率、作业时 间比率及工作绩效等. (3)现场操作人员从事有生产性工作之百分率. (4)决定标准工时宽放时间之百分率. (5)用以决定工作之标准工时. 应用 * 名称 用途 ①防呆(错)法 如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现（可以制作防错的治具) ②动改法 改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干(动作分析、MOD法) ③流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方(取消 合并 重排 简化) ④五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想 ⑤人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资改善的地方 ⑥双手法 研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善的地方 ⑦抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象 * 1．只有数据，没有文字说明。 2．只将问题写成报告给上司，让上司去决定。 3．分析过程中，连自己都忘了目的是什么。 4．制定的计划脱离实际，执行到一半就执行不下去了。 5．想要好结果，但又不去制定计划加以推进。 6．把IE作为一门书本知识来看待，束之高阁，从不实践。 7．口头上总是喜欢挂着IE中的一些专门术语，而实践却没有任何行动。 8．只运用了自己所知道的一些知识，不肯探索新知识。 9．相关知识掌握不够，以致无法实施。 10．以为擦干净桌子，摆好东西，就是IE。 11．事先没有对作业人员进行说明，以致作业人员误以为“IE就是越做越快”、“IE就是越做越难做”，不愿意配合。 * Thank you for your download, this article is file information for Word format, and you can edit the modification after downloading. For your convenience, you can delete the text at this paragraph this paragraph. This document is a practical data collected by the network. It has reference value for your writing, and it is not possible to copy it. Documentation can browse the full text, please confirm that the document you need is again downloaded. Once the payment download, the document is not returned. Thank you again for your support. 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, beca