用友ERP项目实施方法.pptx

实施方法论;课程目录;课前准备;实施方法论概述;实施方法论概述－实施;实施的工作内容;Start-up;ERP系统实施成功的三个关键因素;项目成功的密诀;用友实施方法;用友实施方法论的运用;1;;;;IT咨询与售前咨询的区别;;关键点;;IT咨询－实施商务谈判;关键点;风险分析;阶段分析;1;项目规划;项目规划－目标/任务;项目规划－流程图;根据项目规模组建项目小组，选拔不同的人员。 人员选拔时要充分考虑业务背景、实施经验等因素 。 要考虑开发人员、技术人员参与项目的形式 。;;;;;关键点;;;关键点;;;;;1;蓝图设计;蓝图设计－目标/任务;蓝图设计－流程图; 技术顾问编写系统管理员手册 技术顾问做好知识、技能的转移 根据情况可以举办专项的课程;风险分析;蓝图设计－培训;风险分析;蓝图设计－业务需求调研;风险分析;解决方案设计－工作策略;解决方案设计的原则;解决方案设计的基本方法;制定可行的业务解决方案;业务解决方案的纲要;解决方案设计－策略分析;风险分析;阶段分析;1;系统建设;系统建设－目标/任务;系统建设－流程图;系统建设－静态数据准备;风险分析;;系统建设－系统测试I;系统测试过程I;系统测试过程II;系统建设－系统测试II;系统建设－客户化开发、方案验收、编制标准操作手册;风险分析;阶段分析;1;切换准备;切换准备－目标/任务;切换准备－流程图;切换准备－工作策略;风险分析;阶段分析;1;系统切换;系统切换－目标/任务;系统切换－流程图;系统切换－工作策略I;系统切换－工作策略II;风险分析;阶段分析;1;持续支持;持续支持－目标/任务;持续支持－流程图;持续支持－工作策略;风险分析;阶段分析;项目实施中的工作确认;实施方法论总结;问题与交流;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:38:5901:38:5901:383/8/2021 1:38:59 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2101:38:5901:38Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:38:5901:38:5901:38Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2101:38:5901:38:59March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块???样任意揉捏。08 三月 20211:38:59 上午01:38:593月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 211:38 上午3月-2101:38March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 1:38:5901:38:5908 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:38:59 上午1:38 上午01:38:593月-21