浅谈双多阶梯晋升制度(1).pdf

浅谈双 / 多阶梯晋升制度 一、 双／多阶梯制度产生的初衷 二、 三、 对专业技术人员传统的奖励方式就是将其提拔到管理层，这种做法有严重的弊病。 管理工作可能不符合某些专业技术人员的职业目标，他们并不想获得更高的行政职位、拥有更 大的管理权力。硬是将他们推上管理岗位，一方面会因无兴趣干不好管理工作，另一方面又脱 离了技术工作，使他们经过很多年积累的技术知识、经验和能力都不能发挥作用。对企业来说 是一种极大的浪费，可以说是用一个出色的专家换来了一个蹩脚的经理。 四、