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工艺选择与生产能力计划生产系统设计工艺选择 - 重要性 - 工艺选择与系统设计 - 任务 - 自制与外购 - 生产类型与工艺选择 - 生产与作业战略 - 自动化 生产能力计划(Nov. 2005)生产系统设计工艺选择的重要性工艺选择工艺是企业把资源转变为产品和服务的方法。它是生产与运作管理的核心。工艺选择是一个企业选择这种生产产品或服务的方法。工艺选择对企业生产的灵活性、成本、质量和效率都有着长期的影响。它涉及技术以及其他相关问题的选择,并对生产能力计划、工厂和设备的布置以及工作系统的设计有着重要的影响。产生于:- 新产品或服务的生产- 周期性设备技术改造(Nov. 2005)生产系统设计工艺选择与系统设计工艺选择生产能力计划预测设施与装备产品或服务设计工艺选择布置技术变化工作设计(Nov. 2005)生产系统设计工艺选择的任务工艺选择- 自制与外购件的选择,靠自身还是靠供应商- 生产方式- 资本密集度的选择,生产设备与劳动力的组合- 工艺柔性的选择(适应设计、生产量及技术的变化)(Nov. 2005)生产系统设计自制与外购工艺选择考虑的主要因素:- 已有生产能力。如果企业已有现成的设备、必要的技术和时间,往往自己生产就更合适。- 专业技能。企业缺少生产某种零件或部件的专业技术时,外购可能是一种选择。- 质量考虑。专业工厂提供的产品经常比自制的质量更高。但是,特殊的质量要求或企业希望对质量进行更直接的控制,使得企业考虑自制。一般关键件、专利件、技术诀窍件,应该自制;一则,保护技术机密;二则,这些零件自制易保证质量。若一般通用件或标准件,则外部专业化工厂生产的质量和成本均较优于自制,故可外购。(Nov. 2005)生产系统设计自制与外购工艺选择 - 需求特性。需求量高且稳定,自制更合适。需求波动大或批量小,外购比较合适。 - 成本。最终决定外购或自制的是成本因素。两者的成本相比,成本节约额较大者即入选。尤须注意:外购时的运输成本、无法分摊的固定成本等影响。 - 部分外购。(Nov. 2005)生产系统设计生产类型工艺选择影响生产类型的因素- 产品的标准化程度- 产品的产量:大批量生产,标准化程度高,产量大;成批生产,标准化程度中,产量中;单件小批生产,标准化程度低,产量低。-产品的特性:连续生产(或称流程型生产);间歇生产(或称离散型生产)(Nov. 2005)生产系统设计生产类型工艺选择 连续生产 (Continuous processes)数量多、品种少,一般应用于高度一致的产品或服务中(指高标准化的产品是在24小时连续不断运行的基础上进行生产的)。生产以产品为中心组织生产,设备能够长时间、持续地生产作业。面向库存生产、单位产品成本低。产品通常是高标准化的。生产管理组织标准化。设备专业化,对工人技能要求低。 重复性生产 (repetitive processes)产品允许一定的变化,但非常相似,一般是模块化的产品(指标准定型产品按台为单位进行重复生产)。模块是事先已经生产好的零件或部件。面向库存生产,单位产品成本低。生产管理组织规范化。设备专业化,对工人技能要求较低。(Nov. 2005)生产系统设计生产类型工艺选择 间歇式生产 (Intermittent processes)- 数量少、品种多。生产按工艺需求来进行组织,能够满足多种加工需求的要求。- 批量生产、需求可以是面向库存生产或订货生产。- 客户定制式生产 (Customized production)。保持开展某种作业类型的能力,适应客户的要求,生产按客户的需求而变动。加工作业内容有加大的变化、生产计划和安排复杂、工艺准备变动大、周期长、成本高。(Nov. 2005)生产系统设计生产类型工艺选择定制式生产间歇式生产重复性生产连续生产定制的产品、数量极少、品种极多、单件生产专门工具、机电维修、设计发型产量低产出差异性很高设备柔性很高对操作者要求比较高半标准化产品、数量少、品种多、小批量生产 成批生产的机电产品、饼干、教育产量低到中(批量)产出差异性中等设备柔性中等操作者要有多项技能模块化、可选的标准产品、大批量生产汽车、大批大量生产机电产品、微机、汽车清洗产量高产出差异性低设备柔性低对操作者要经过一定的培训标准化产品、数量多、品种少、大量生产石油、化工、钢、印刷、纸、面粉产量很高产出差异性很低设备柔性很低操作者不必有多项技术(Nov. 2005)生产系统设计生产类型工艺选择定制式生产间歇式生产重复性生产连续生产工作指令变动频繁原材料库存较低在制品没有流动速度慢材料经小型灵活运送工具输送严格按订单生产工作指令因各作业不同而不同原材料库存较高 在制品较多流动速度慢材料经小型灵活运送工具输送按预测生产工作指令变动范围小使用 JIT生产采购方式使用 JIT生产库存方式流动速
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