咨询公司整体解决方案.pptx

咨询公司整体运作流程;咨询运作整体流程;市场管理流程;服务项目的界定和包装;目标市场和行业的细分;市场部门的建立和功能;市场部基本职能;市场部门考核KPI;市场开发的基本方法;市场开发的运作流程;标准电话话术;建立基本的客户档案;拜访是合作的开始;你代表的是公司;拜访后技术分析;建立客户联络履历表;编写提案的建议;一个好的方案;报价的依据和技术;如何使提案的过程卓有成效;如何签订合作合同;二、项目管理流程;如何成立优秀的项目组;全力访谈中高层管理人员;成立客户改善决委会;双方项目组构成和职责;前期的培训—投石问路;制订工程名和系列活动—让客户沸腾起来; 成功的保障—阶段实施计划;诊断—真实的把握现状;让你的诊断报告成为经典; 80/20规则 80/20规则是管理咨询中的一大真理，推而广之，也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看，你就会见到这一规律：你80%的销售额来自20%的销售队伍；秘书20%的工作要占用她的80%的时间；20%的人控制着80%的财富。这一规律不见得总起作用（有时候面包只好翻了个面），但只要你睁大眼睛剖析你这一行的80/20的例子，你就会拿出改善这一规则的办法。 甭想把整个海洋煮沸 要更明智地工作，而不是更辛苦地工作。跟你的问题相关的数据太多了，你也可以做出很多分析。但对于其中的大多数数据和分析要忽略。;制订详细的工作计划;要善于借力打力—不要忽视职能小组的力量和作用;不要自己发明创造已有的经验;实施计划，阶段性检核;不要忘记培训—持续的进行;密切和高层沟通是多么的重要;你的背后还有公司支持;让你的项目组工作更有成效;让图表环绕在你的周围;千万不要承诺无数;月会是如此的重要;在事实面前—你必须坚持;你必须严肃—在业绩面前;每周整理一次所有的文件;记住—我们决不会去亲历而为，但我们必须监督和指导;及时发现问题—立即纠正;确保如期的结束项目—我们的时间非常宝贵;和客户说声再见—项目结案会议;三、项目总结和经验积累流程;你的同事需要你的帮助;知识价值链;知识库的内容;告诉市场部—我们还有良好的合作前景和范围;谢谢大家！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:20:0310:20:0310:203/24/2021 10:20:03 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2110:20:0310:20Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:20:0310:20:0310:20Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2110:20:0310:20:03March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202110:20:03 上午10:20:033月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2110:20 上午3月-2110:20March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 10:20:0410:20:0424 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:20:04 上午10:20 上午10:20:043月-21