团队执行力训练(新).pptx

只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！！！;关于学习的效率;学习的五个层面;课堂加减分标准——每分1元;什么是执行力？;什么是执行力？;案例分析：亮剑的执行力精神;视频感悟;团队执行力强化训练;一、执行力的重要性;一、执行力的重要性;二、有效执行的基石——职业理念;案例：约翰。库提斯;观后感悟;执行力箴言一;抢分时刻。。。。。。;有效执行的基石——职业理念;中国劳模—李素丽;案例：爱岗敬业：白求恩精神;视频感悟;三、执行力不佳的原因分析;三、执行力不佳的原因分析;1、目标管理的五大技巧（原则） 制定的目标必须明确 制定的目标可以量化 可实现性 实现此目标和其他目标必须关联 实现目标的时限性 ;;;;;;三、执行力不佳的原因分析;三、执行力不佳的原因分析;神医喜来乐望诊案例（三明治+SPIN）;神医喜来乐望诊案例;神医喜来乐如何使用三明治技巧;三、执行力不佳的原因分析;抢分时刻;高层管理者执行力差的十大原因;中层管理者执行力差的十大原因;基层管理者执行力差的十大原因;团队执行力强化训练;一、提升执行力的人员流程设计技巧;一、提升执行力的人员流程设计技巧;二、提高自我的执行心理素质;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;故事：死神的账单;一个人一生的时间帐目表 ;时间管理的六项基本方法：;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;执行力箴言;四、营造“有执行力”的企业文化 ;四、营造“有执行力”的企业文化;打造巅峰营销团队之——亮剑精神;启 示;执行力文化;一切行动听指挥—海尔的执行力;营造执行力文化;五、如何提高团队执行力与凝聚力;五、如何提高团队执行力与凝聚力;六、提高团队成员的归属感;提高团队成员归属感的方法;执行力箴言;思考：;分享时刻;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:23:0710:23:0710:233/24/2021 10:23:07 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2110:23:0710:23Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:23:0710:23:0710:23Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2110:23:0710:23:07March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202110:23:07 上午10:23:073月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2110:23 上午3月-2110:23March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 10:23:0710:23:0724 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:23:07 上午10:23 上午10:23:073月-21