团队建设之如何管理团队.pptx

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管 理 团 队;关于团队的基本问题;关于团队的基本问题;创造团队协作文化;传统企业与现代企业的区别(团队的作用);现在的团队与过去的团队的区别;团队和业务战略;团队和业务战略;为什么组织会有团队问题;为什么组织会有团队问题;为什么组织会有团队问题;为什么组织会有团队问题;为什么组织会有团队问题;蓝图、价值、职责和策略;蓝图、价值、职责和策略;蓝图、价值、职责和策略;蓝图、价值、职责和策略;蓝图、价值、职责和策略;蓝图、价值、职责和策略;团队的发展;团队的发展;高效工作团队中领导者的新角色;高效工作团队中领导者的新角色;高效工作团队中领导者的新角色;团队会议;团队会议;团队会议;团队会议;团队会议;团队会议;团队会议;团队会议;团队会议;成本--效用分析矩阵;团队会议;团队会议;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;训练团队和团队成员;处理冲突和变革;处理冲突和变革;处理冲突和变革;处理冲突和变革;处理冲突和变革;授权;授权;授权;授权;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:35:2822:35:2822:353/7/2021 10:35:28 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122:35:2822:35Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:35:2822:35:2822:35Sunday, March 7, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2122:35:2822:35:28March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202110:35:28 下午22:35:283月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2110:35 下午3月-2122:35March 7, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/7 22:35:2822:35:2807 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:35:28 下午10:35 下午22:35:283月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档