南昌小商品城批发市场市场研究及总体定位报告.pdf

目 录 第一章 前言 第二章 批发市场在中国的发展现状 一、批发市场的研究和发展 （一）中国批发市场的研究 （二）国外批发企业的竞争分析 二、批发市场面临的主要问题 （一）批发市场的主要问题 （二）批发市场的主要对策 第三章 南昌市商业环境和市场构成分析 一、南昌市的区域构成及发展规划 二、南昌市商业现状和业态布局 三、南昌市批发市场的发展 四、南昌市南部区域批发型商业分析 第四章 项目的区位分析 一、本案项目简介 二、本案项目的区位分析 第五章 本案项目的战略理念和总体策略 一、项目总体战略理念 二、本案项目的整体策略 第六章 本案项目的综合定位 一、项目的战略定位 二、项目的目标市场定位 1 、目标客户群的类型 2 、主要目标客户的特点 3 、投资行为的特征 三、项目的主题概念定位 四、项目的总体功能定位 1 、项目功能规划的原则 2 、项目功能的规划 3 、功能说明 五、名称与形象定位 第七章 本案项目的经营理念和模式 一、经营理念 二、经营策略 三、预留管线 第八章 本案项目群的设计 一、“项目群”主题经营理念 二、“项目群”的整体功能设计 三、展示交易功能的项目 1 、服装服饰交易中心 2 、儿童用品交易中心 3 、文化办公用品交易中心 4 、体育休闲用品交易中心 5 、家居用品交易中心 6 、日用品交易中心 7 、食品交易中心 8 、汽车用品交易中心 9 、国际贸易中心 四、辅助配套功能的项目 1 、会展中心 2 、商务休闲会所 3 、餐饮服务中心 4 、配送仓储服务中心 5 、商屋 6 、其它 第九章 本案项目常规性营销工作准备 第十章 结束语 《南昌小商品城》项目 市场研究及总体初步定位报告 第一章 前 言 本项目市场研究是通过对南昌市商业现状，用一系列定性或定量的方法，对所提取的研究对象进行的一 种信息筛选、归纳和分析的过程，是本项目定位、项目发展和项目推广的基础，其结果是为本项目提供系统 的、前瞻性战略思路。 我司于 2006 年 9 月份接受 公司的委托， 对 《南昌小商品城》项目进行总体策划工作； 我司对此项 目非常重视，成立了项目专案小组，在开展市场研究工作时运用了目前最先进的市场研究方法，从项目开发 所涉及的点、线、面等多角度获取相关的调查数据，并通过深入的分析得出有关结论，通过对南昌本地各类 专业市场的深入调查，从而得出有实质性意义的研究结论，为本项目的最终定位提供一个坚实的依据。 本项目作为委托方在南昌市的第一个商业房地产项目，成功与否对委托方实现企业生存与发展具有关键 性意义和长远影响。特别是项目在规模、形态、商业行业等方面操作难度极大，使企业的生存风险过于集中 在一个项目的成功与否上。 基于以上客观因素，我司对本项目的策划原则是： 降低风险、树立品牌、长远发展！ 为了最大限度的减少项目运作过程中的失误，降低项目运作的风险，充分利用南昌洪城路 —象湖北岸的 商品批发