国美人才梯队建设方案.pptx

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国美电器 人才梯队建设简介;目录;;22;49;300;1300;20万;490亿;1023.5亿;“2008亚太五百大零售企业前十强-金奖”、“2008亚太五百大零售企业硬货零售商前十强”两项大奖。 “2008最受赞赏的中国公司” 排行榜,公布了25家全明星公司,国美电器连续三年跻身其中,并在中国零售行业榜单中摘得第一殊荣,成为最受赞赏的中国家电零售企业。 福布斯2008亚洲500强企业 商业周刊2008亚洲50强企业;国美使命;国美愿景;国美象征;国美的人才理念;;梯队人员的职业发展五级双通道;人才盘点: 素质、业绩评级 优势及不足 内外部可替代性 发展潜力与方向 培养与培训措施;梯队人才库的管理与更新;;针对高端岗位梯队人才的操作流程;人才盘点的工具—综合素质评价表;人才盘点与选拔的标准;Ca可用12%;人才选拔的工具—评价中心;梯队人才的跟踪培养;梯队人才的跟踪培养;梯队人才的跟踪培养; 主要从业务层面对培养对象进行指导和点拨,具体工作包括: 日常工作中加强沟通与关注 每两个月进行一次定期沟通,对培养对象两个月来的进步进行总结,指出其工作中的不足之处 与辅导员保持沟通,提供培养建议,并将双月沟通结果进行反馈 ;1;梯队人才的培养效果评估;梯队人才的培养效果评估;;蓄水池人才培养工程简介;蓄水池人才培养工程的整体思路;选—精准定位;育—分步培养 加速成长;育—分步培养 加速成长;用—严格考核,好钢用在刀刃上;用—严格考核,好钢用在刀刃上;留—精益培养,树立典范与榜样;留—精益培养,树立典范与榜样;谢谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:37:5722:37:5722:373/7/2021 10:37:57 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122:37:5722:37Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:37:5722:37:5722:37Sunday, March 7, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2122:37:5722:37:57March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202110:37:58 下午22:37:583月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2110:37 下午3月-2122:37March 7, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/7 22:37:5822:37:5807 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:37:58 下午10:37 下午22:37:583月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档