项目二企业采购与供应物流管理.pptx

企业物流管理;目 录 ; 采购与采购管理 ;【学习目标】;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务一 采购活动;分任务二 采购管理活动;分任务二 采购管理活动;分任务二 采购管理活动;分任务二 采购管理活动;分任务二 采购管理活动;【学习目标】;分任务一 供应商关系管理;分任务一 供应商关系管理;分任务一 供应商关系管理;分任务一 供应商关系管理;分任务一 供应商关系管理;分任务一 供应商关系管理;分任务一 供应商关系管理;分任务一 供应商关系管理;分任务二 供应商开发与选择;分任务二 供应商开发与选择;分任务二 供应商开发与选择;分任务二 供应商开发与选择;分任务二 供应商开发与选择;分任务三 供应商考评;分任务三 供应商考评;分任务三 供应商考评;分任务三 供应商考评;分任务三 供应商考评;分任务三 供应商考评;分任务三 供应商考评;分任务三 供应商考评;分任务四 供应商激励与控制;分任务四 供应商激励与控制;【学习目标】;分任务一 招标采购方式;分任务一 招标采购方式; 邀请招标是指以投标邀请书的方式，邀请特定的供应商参与投标。由于不使用公开的招标公告，接受邀请的单位才是合格投标人，被邀请的供应商数量有限（一般为3到10个），限制了充分的竞争。; 招标采购具有规范的程序，不可违规操作。招标采购的基本程序是：招标、投标、开标、评标与定标、签订合同。采购方与供应商均应在基本程序的框架内进行工作，不得超出基本程序另搞一套。; 由于通过招标采购的项目都是大项目，因此，需要进行采购立项。只有经过立项，落实了采购资金的项目，才能进入实质性采购环节。 立项后的采购项目，应根据采购的需要，编制严密的采购计划，并将采购计划转化为采购预算。以保证按时在资金控制范围内采购到企业所需要的资源。; 项目招标委员会是招标采购的组织领导机构，一般由主管??导、纪检监察、采购、财务及使用部门的领导组成。负责招标工作的领导、指导、审查和监督工作，确定招标组织方法、评标条件、评标方法，制定标底，解决项目招标中遇到的各种问题，具体指导招标工作的开展。; 招标委员会依据企业的人才结构及采购项目的难易程度，确定是由采购企业自行招标，还是将招标活动委托给专业的招标机构进行。 采购企业自行招标，要求企业必须拥有相应的专业人员，具有独立编制招标文件和有效地组织评标的能力。对自愿招标的项目，招标人自行招标的，不须备案。依照法律必须进行招标的项目，招标人自行招标的，应当向有关行政监督部门备案。;分任务二 招标准备工作; 制定标底也是招标委员会的一项重要工作。招标委员会要依据市场供求关系、生产成本及产品的科技含量等，还要通过项目概算，最终确定合适的采购价格水平，亦称为“标底”。 标底是招标委员会掌握的底牌，是绝对必威体育官网网址的。; 招标文件是招标人向投标人提供的，为进行投标工作所必须的文件。招标文件是招标采购的指导性文件，是投标、评标和签订采购合同的依据。因此，编写招标文件是招标采购的关键环节，招标文件的编制水平直接影响到采购的质量。采购方应重视选择招标文件的编写人，慎重确定相关条款。 招标文件由投标邀请书、投标人须知、招标需求、购销合同、投标文件格式及附件等几部分构成。; 招标文件编制完毕，应根据招标方式不同，发布招标公告或招标邀请书。招标公告或招标邀请书发出之日到提交投标文件截止之日，一般不得少于30天。; 1．资格预审的内容 资格预审包括两方面内容，即基本资格和专业资格。基本资格是指供应商的合法地位和信誉，包括是否注册、必威体育精装版的企业资产负债情况、是否存在违纪违法行为等。 专业资格是指具备基本资格的供应商履行拟订采购项目的能力。具体内容如下：; 2．资格预审的程序; 招标文件、图纸和有关技术资料发放给通过资格预审获得投标资格的投标单位。不进行资格预审的，发放给愿意参加投标的单位。对于发出的招标文件可以酌收工本费，但应避免借发售招标文件之机谋取不正当利益。对于招标文件中的设计文件，可以酌收押金，开标后将设计文件退还的，应当退还押金。 投标单位在收到招标文件、图纸和有关资料后，应当认真核对，核对无误的以书面形式予以确认。对招标文件中认为模糊不清的问题可以提出疑问，执行机构和采购人收到后要进行受理。答疑和提出问题以书面形式，回答和答疑也必须以书面形式，并发给每