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团队领导力与执行力;领导者的要素;领导者的综合素质;10种核心的领导能力 ;领导力要素1、正直 ;领导力要素2、信任和价值观 ;领导力要素3、团队建设 ;领导力要素4、聆听;领导力要素5、影响力和说服力 ;领导力要素6、竞争精神 ;领导力要素7、激情和直觉 ;领导力要素8、判断和作出决策;领导力要素9、幽默感 ;领导力要素10、愿景和适应性 ;现实中杰出的领导者什么样?;领导者的基本要素; 1 领导者必须有一群心悦诚服的跟随者。; ; ;领导者的角色;领导者与跟随者的关系;领导者与经理人的区别; 经 理 人;领导者的职责;从策略者到愿景设计者;“讲故事”的成功要素;服务他人;公仆式领导的理念;核心要点;影响领导能力的因素;科学决策能力;决策的几个原则; ★ 在没有出现不同意见之前,不做任何决策
决策的第一原则就是:在没有出现不同意见之前,不做出任何决策。
只得到掌声的决策,不是个好决策:因为每一个人都没有认真地做好自己对工作,没有完成自己的准备工作。
不同意见产生良好的决策:
第一,保证决策者不受组织中某个利益体的束缚。
第二,只有有了不同意见才能为一项决策提供各种可供选择的方案。
第三,不同意见是激发想象力所必需的。
; 大企业:
★资金雄厚,财大气粗;
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——马太福音;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、越是没有本领的就越加自命不凡。*****
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。*****
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。****
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个??即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****
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