高效率早会培训.pptx

高效率早会;培训要求：;前 言;前 言;一、早会的目的和意义 二、早会的形式 三、早会的内容 四、早会的组织 五、早会的有效利用;一、早会的目的和意义;　投资 · 经营决策;2、早会的目的;2、早会的目的;2、早会的目的;2、早会的目的;2、早会的目的;3、早会的意义;二、早会的形式;;;;三、早会的内容;问候;;;;;;;四、早会的组织;;;;;;三、一个好的领导者必须对自己分管的业务范围了如指掌，重点是人、物、环境和任务的管理。只的对自己的工作了如指掌才能更好的带动员工工作，才能让员工对你心悦诚???，员工才能按你的要求执行。 ;五、人只关心与自己有关的事情，人总是喜欢听好话。所以早会的时候，主要是： 1、处理日常工作中存在的问题，说明这些问题会给班组和员工带来什么影响； 2、讲评前一日工作(重点表扬,不要过于批评,对失误点到为止,太多的批评会打击员工的工作积极性)； 3、安排上级的工作任务及目标，员工今天将要做什么？怎么做？正确的标准是什么？该注意些什么； 4、通报企业必威体育精装版动态； 5、关心了解员工的思想动态，是否有什么困难； 6、回复员工提出的疑问、困难、要求； 7、对员工的工作技能进行简短培训等等。;六、班组长要注意自己的仪容仪表和保持良好的精神面貌，并检查员工的仪容仪表。这些细节对员工是一种促进和带动作用。;八、早会要振奋精神,鼓舞士气。每天早晨起来，天空是阳光的，大地是阳光的，心情也是阳光的。班前早会的相互一声问好，拉近了班组长与员工的距离。整个早会适宜在以鼓舞为主旋律的氛围中进行。班组长根据生产计划表设定当天的生产目标后，可以问答的方式作早会的结束。诸如：“有没有信心完成排配产量?”员工则饱含激情地响应：“有!”。良好的开端是成功的一半，如此总动员式的早会，使人仿佛看到冲锋号已经吹响，胜利就在眼前。 ;九、主持早会的较高要求（主持人努力提高的方向） 1、热忱的态度。 2、学会保留自己，发挥长处，不要贸然进入别人擅长的 领域。 3、解决听与不听的问题，适时互动。 4、要学会“破冰”，拉近与参与者的距离。 5、语言形象生动、表述清楚，没有歧义。 6、激发参与，适度的赞美。 7、自信感觉好，则表现佳。 8、事前沟通。 9、沟通能力：说话的技巧（请教 + 赞美） 听话的技巧 （1）倾听 （2）微笑：适度的保持 （3）保持关注;九、主持早会的较高要求（主持人努力提高的方向） 10、让人快乐的能力： （1）让人觉得在做有趣的事 （2）面对难题表现幽默 （3）让人感觉享受工作 11、激发他人动机的能力 （1）维持人际关系的能力 被信赖 产生共鸣 （2）达成目标的能力 告知对方达成的意义 让对方产生期待 ;九、主持早会的较高要求（主持人努力提高的方向） 12、场控能力 （1） 眼神 （2） 肢体语言 （3） 话题沟通 （4） 群众压力 13、学习能力 （1） 读书 （2） 听有声的书 （3） 参加活动 （4） 电视节目 （5） 接近有成就的人（6） 扩大学习领域 14、合格的主持人： 微笑 、体态、 眼神、衣着、 声音、手脚、良好的心态（1）消除紧张情绪（2）不要怕冷场（3）你是最好的;五、早会的有效利用 1、礼仪教育;; 人人都按照规定做事，养成好习惯。 　　讲究礼节，与同事友好相处，创造轻松、和谐、善意和积极向上的人际环境。 ●合格员工从严格遵守开始 　　●“早上好”开始工作每一天 　　●善解人意，人缘无尽;◆　遵纪守法 ◆　遵守规范 ◆　按章操作 ◆　守时守诺;2、创造工作的紧张感;3、弃“恶”扬“善” ，进行全员教育;有“善”不扬;;4、发挥智慧，全员经营; 让我们勇敢地挑战新的高度！;天坤是一座在建的大厦，希望我们在天坤建设的宏伟蓝图上增添自己辉煌的一笔！ 谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Wednesday, January 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:13:1019:13:1019:131/27/2021 7:13:10 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2119:13:1019:13Jan-2127-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:13:1019:13:1019:13Wednesday, Jan