学校绩效考核实施总结方案.docx

学校绩效考核实施总结的方案 学校绩效考核实施总结的方案 PAGE 学校绩效考核实施总结的方案 教师绩效薪资查核方案 （试行稿） 一、指导思想： 1、增强学校管理，加大人事制度和分派制度的改革，成立充满活力 的校内管理体制。 2、有益于激发全体教员工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有益于 调换教员工的踊跃性和创建性，有益于指引教员工集中精力教书育 人、管理育人、服务育人、环境育人。 3、进一步表现奖勤罚懒，多劳多得，优良优酬，向重点岗位倾斜， 向效率高、成就明显者倾斜。 4、本查核方案的查核结果，将作为年度绩效薪资发放依照。 二、查核内容与分值：查核基安分为 100分，加分不封顶，扣分最 多为100分。 1．教课惯例（基本为 20分） ⑴．准时参加学科组活动。无故缺席者每次扣 1分，告假者每次扣 分，迟到早走扣分（因公、当日病、事假除外，告假到教研 室，并有书面告假条）。教研组长要仔细考勤查核，故弄玄虚，查实 一次扣教研组长 1分，当事人分。教研组长有事，一定拜托本组 别人安排好本组活动，不然扣 1分。（教研室查核） ⑵．教师教课设计由教育处组织集中查检和平常抽查相联合， 最后评论结 果按好、中、差三等，分别计加２分、０分扣２分（一学期评选一次） （教育、教研室） ⑶．作业部署、批阅由教育处组织检查和平常抽查相联合，最后评论 按好、中、差三等（包含次数、质量、批阅仔细程度综合拟订）分别 计加２分、０分、扣２分（每学期评选一次） 。（教育处、教研室） ⑷．听课节数达到规定要求，（学校规定）并有评课建议加1分，每少听一节扣分，每缺一节评课建议的扣分。故弄玄虚者，查 实一节扣1分。同学科课一定听 3/4比率以上，不然少一节扣 1分， 类推。（教育处、教研室） ⑸．未经教育处赞同，私自调课，每次扣 1分，逃课一节每次扣 2 分。（教育处） ⑹．无故不监考一次扣2分，监考迟到一次扣分，私自调监考一次扣分。监考不仔细扣分，造成不良结果扣5分。（教育处）⑺．阅卷不听从学校安排，一次扣2分，无故缺席者一次扣1分，命卷不仔细且有显然失误，扣2至3分，命卷合理、科学加1分，阅卷不仔细或故弄玄虚造成绩不真切，发现一次扣3至5分。（教育处） ⑻．各样成绩及质量剖析和有关资料不实时上交者一次扣1分。造成对别人或学校工作影响扣2至4分。（教育处、教研室、办公室、总务） ⑼．不听从学校工作或课务安排一次扣3至5分，不接受学校安排的暂时性工作每次扣2分。（教育处、校长室） ⑽．上课时，坐着上课的（赞同除外）、接听手机的、发短信的发现一次扣1分，手机铃声响扣分，酒后上课的扣２分，上课迟到、 早走，（包含把学生提早放的）课间私自出教室每次扣 分。（教育 处） （11）年级组管理杂乱，工作出现失误，没有很好执行组长职责，每 次扣组员分，组长1分，组员不团结扣组长和当事人各 1分。教 研组长对本组活动不上心，不热情，不专心，对付差事每次扣 1分。 （教育处、教研室） （12）．未经校长赞同私自为学生定阅资料的，责任人每次扣 5分， 并追查其相应责任。（教育处） （13）以上扣完基安分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基安分。 2、教课工作成绩及其余（基安分 60分） （1）．依据初中教课质量指标查核制度，每学期末考试成绩语、数、 外、理、化、生、政、史、地达到或超出质量指标的任课教师加 5至 7分。低于指标但在2分之内不扣不加，超出2分及以上扣3至5分。每班班主任加扣分是该班全部任课教师加扣分的均匀值。初中会考奖 励政策暂不改动。音、体、美、电教、劳技、心理指导、创新指导教 师工作突出者一学期加 1至2分，工作出现懒惰、失误扣 1至2分。 （教育处） （2）．依据学校惯例工作安排（帮培教师、月考、自习课指导、转差 培优等）能仔细对待、无差错且有必定成效，获取公认者一学期加 1 分，反之扣1分，经指出没有改观再扣 1分。（教育处） 3）．依据学校工作安排，自己工作量被认定为不足三分之两者，一学期扣10分，不足二分之一者，一学期扣20分。（教育处）班主任 工作查核另见文。（政教处） 5）．上司有关部门检查、查收、安排工作获取上司或学校表彰每次加2分、1分（同一性质不累计加），上司主管部门的调研性听课， 查阅教课设计或作业评为好课加 1分，评为好教课设计或作业加分，因为 个人原由，出现不好结果每次扣 2分。（教育处） 6）肩负校级公然课或示范课的教师每次加1分；面向嘉市公然示范课加2分；面向省级公然示范课加4分，国家级6分。自己参加省、国家级组织的讲堂教课业务比赛获一、二、三、优异奖分别加4、 3、2、1  和  8、6、4、2  分。参加市获一、二、三、优异奖分别加  2、 1、、  分，学校一、二、三、优异奖加  、、、  分。 （录相课、讲课、论文、课件