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其他制定进度计划的问题;进度压缩;资源平衡;时空(资源)置换的原则;时差的应用;粉刷房间的项目安排(串行安排);粉刷房间的项目安排(并行安排);粉刷房间的项目安排(并行交叉安排);项目工期优化;关键链法;制作项目计划图;里程碑图;里程碑图(二);时间坐标网络图;带有日历的项目网络图 ;横道图/甘特图;里程碑与甘特图;项目任务表;项目行动计划表 ;2.6 进度控制;如何做好项目的进度控制; 项目控制的流程;工期的绩效跟踪;项目进度控制的类型(1)——作业控制;项目进度控制的类型(2)——进度控制;进度???制就是采取措施来保证项目按计划的时间表来完成工作,经常出现的实际进度与计划不符的情况是托期
责任心不强、信息失实或遗漏、协作部门的失误等都会影响到工期。不过有许多工期的拖延都是可以避免的,比如增强员工信心、完善信息制度等。
不同层次的项目管理部门对项目进度控制的内容是不同的。;按照不同管理层次对进度控制的要求分为三类:
·项目总进度控制:项目经理等高层次管理部门对项目中各里程碑事件的进度控制
·项目主进度控制:主要是项目部门对项目中每一主要事件的进度控制。在多级项目中,这些事件可能就是各个分项目。
·项目详细进度控制:主要是各作业部门对各具体作业进度计划的控制,这是进度控制的基础。
项目控制主要解决的问题是克服托期,但实际进度与计划不符的情况还有另外一种,即工作的过早完成。一般来说,这是有益无害的,但在有些特定情况下,某项工作的过早完成会造成资金、资源流向问题,或支付过多的利息。;进度变更的控制程序;本章小结与学习要点;问题;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:43:2603:43:2603:432/2/2021 3:43:26 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:43:2603:43Feb-2102-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:43:2603:43:2603:43Tuesday, February 2, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2103:43:2603:43:26February 2, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20213:43:26 上午03:43:262月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:43 上午2月-2103:43February 2, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/2 3:43:2603:43:2602 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:43:26 上午3:43 上午03:43:262月-21
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