联想企业营销创意策划案.pptx

联想IDEA NBA纪念机型营销创意策划案;目录;;形式分析;产品的质量;产品的价格;生产工艺;产品生命周期分析 ;产品定位分析 ;大学生的消费特征;1、基本消费追求实用;2. 消费结构呈多元化;;3、通过个性表达观念;?4、消费差距两极分化 ; 5、有理性转变趋势;;学生PC产品消费状况 1、当前学生拥有PC产品的总体情况;2、大学生对PC产品消费的品牌分布;?3、学生购买PC产品的动机 ;?4、学生在购买电脑时可承受的价位 ;5、当前学生购买PC产品的方式 ;6、学生对PC产品促销活动形式的认同度 ;7、当前学生购买PC产品的考虑因素 ;学生笔记本电脑市场现状;市场环境分析;;联想集团刚刚荣膺《财富》世界500强，在2008年的奥运营销活动也赢得了很好的反响。但是在2009年2月初，联想发布的截至到12月底的2008财年第三季财报，在该财季，联想亏损9670万美元。这是联想近来第一次大规模亏损，为了使企业尽快走出困境公司不仅对管理层进行重大调整，还针对消费市场适时推出IdeaPad系列产品，并且在全国28个省级地区开展联想NBA纪念机型营销创意大赛，反响良好。 2006年全年，联想综合营业额达到146亿美元，同比增长了10%。计入重组费用，联想当年全年盈利1.61亿美元。业绩的趋于稳定将增强其竞争能力。一方面，联想要用Idea来证明带着纯联想血统的消费PC能和“Think”一样优秀；另一方面，消费PC才是高利润的来源，它将决定联想未来的业绩。2007年初，联想宣布成立消费部门。;;;;;B-01 营销策略及手段 广告目标 产品定位策略 广告媒介策略 广告预算与分配 配套措施与策略 促销活动计划 B-02 团队人员分工;本次广告活动的主要目标为提高联想电脑在各高校的市场占有率。 本次广告活动以新疆大学为目标市场。??? ??? 本次广告活动以新疆大学在校大学生为诉求对象、以大一、大二学生为诉求重点。??? ??? 本次活动采取以比赛为主，各种促销手段为辅的媒介策略。 ;?广告目标 ;产品定位策略;;;广告媒介策略;海报样板;;;1、平面广告;;3、灯箱展板;4、喷绘广告;5、校园广播广告;6.赞助学校篮球比赛;广告预算与分配;配套措施与策略?;促销活动计划 ;团队人员分工;谢谢观赏！;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。2月-212月-21 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言03:1803:1803:18:282月-21 前方充满着未知，但我必须得走。 无法评估，就无法管理。2月-212月-212月-212月-2103:1803:18 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。02-2月-2102-2月-21 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。2月-212月-212月-21 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分，做事高三分。03:18:2803:18:2803:182月-21 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败 当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!2月-212月-2103:1803:18:28 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。 管理就是做好无数小的细节工作。02-2月-2102-2月-212月-21 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。 顾客是重要的创新来源。 人生的选择决定一切。 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。 卓有成效的管理者善于用人之长。2021年2月2日02 二月 2021 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治